WINGMIND

ASSESSMENT

Assessment Solutions

Nos Solutions d'Assessment

Nous réalisons des évaluations de leaders et des audits humains pour faciliter les prises de décisions managériales

EVALUATION DES LEADERS

Évaluations individuelles et collectives pour identifier les forces, les risques et les axes d’amélioration des leaders et des équipes de management et les aider à renforcer leur performance et leur impact

AUDIT HUMAIN DES ENTREPRISES

Audit humain fondé sur une enquête de l’ensemble des salariés d’une entreprise pour aider les dirigeants à mesurer et améliorer le bien-être, l’engagement et la performance des équipes

Evaluation des Leaders

Nous menons des évaluations individuelles de leaders dans 3 contextes

Développement du Leadership

Evaluation des dirigeants et des équipes de direction pour améliorer leur performance et leur impact

Objectifs :

  • Identifier les axes d’amélioration de performance individuelle et collective
  • Préparer la mise en œuvre d’actions à mener pour améliorer la performance humaine de l’entreprise, créer de la valeur et mitiger les risques

Due Diligence Managériale

Evaluation pre-deal des dirigeants dans un contexte d’acquisition ou d’investissement

Objectifs :

  • Aider les investisseurs à la décision d’investissement ou d’acquisition
  • Identifier les actions d’amélioration à mener post-deal
  • Mieux connaitre les dirigeants pour faciliter la relation avec les investisseurs

Recrutement & Succession

Evaluation de candidats internes ou externes à des postes de direction pour sélectionner les dirigeants

Objectifs :

  • Evaluer l’adéquation des candidats avec l’entreprise, le projet, le rôle et les équipes
  • Faciliter la comparaison des candidats et la prise de décision

Notre Méthode : Collecter & Analyser La Human Data

Nous pouvons utiliser 8 sources de données humaines pour évaluer les leaders

Tests de personnalité

Entretiens individuels

Prise de références

Evaluation de la performance collective de l’équipe de direction

Auto-évaluation des compétences de leadership

Feedback 360 sur les compétences de leadership

Analyse du parcours et du CV

Evaluation de l’alignement stratégique des directeurs

Une Approche En 4 Etapes

01

Compréhension des besoins

02

Assessment des dirigeants

03

Restitution des résultats

04

Accompagnement (Optionnel)

Nos Outils d'Assessment

Dans le cadre de nos assessments de dirigeants, nous utilisons des outils tiers et des outils propriétaires développés par WINGMIND.

Hogan Assessments / Un outil d’évaluation de la personnalité, des comportements sous pression et des valeurs

  • Les tests de personnalité Hogan Assessments sont des outils de renommée internationale, fondés sur plus de 40 ans de recherches scientifiques et reconnus dans l’évaluation des leaders. La passation en ligne des tests dure entre 45 minutes et une heure avec 3 questionnaires différents.
  • Les tests Hogan évaluent 3 dimensions :
    • HPI /  The « Bright Side » : les forces et limites au quotidien
    • HDS / The« Dark Side » : les risques de déraillements et les comportements sous pression
    • MVPI / The « Inside » : les valeurs et sources de motivation

WISDOM Index / Un outil d’auto-évaluation et de feedback 360 pour évaluer les compétences émotionnelles, relationnelles, professionnelles et managériales des leaders

  • Un outil propriétaire WINGMIND
  • Un assessment pour une personne ou un groupe de personnes avec des résultats individuels et collectifs
  • Peut etre utilisé comme auto-évaluation ou feedback 360 auprès des collègues
  • Une évaluation des compétences de leadership fondée sur 4 piliers :
    • EMOTIONS / Intelligence Emotionnelle
    • RELATIONS / Compétences Relationnelles
    • EFFICACITE PROFESSIONNELLE / Compétences de Réalisation & de Performance
    • MANAGEMENT D’EQUIPE / Compétences Managériales
  • Révélation des forces et des faiblesses
  • Identification des axes de développement prioritaires

MyTEAM Index / Un outil d’évaluation de la performance collective et de la cohésion de l’équipe de direction

  • Un outil propriétaire WINGMIND
  • Un assessment collectif dédié aux COMEX et CODIR
  • Evaluation des 3 dimensions de l’équipe :
    • Dimension JE / Epanouissement individuel
    • Dimension TU / Qualité des relations
    • Dimension NOUS / Force du Collectif
  • Identification des forces et des faiblesses de l’équipe
  • Recueil des suggestions d’amélioration

Scan BUSINESS/ Un outil de diagnostic pour évaluer l’alignement des dirigeants et des managers sur les forces et les faiblesses de l’entreprise et sur ses principaux enjeux stratégiques

  • Pour les COMEX , CODIR et managers
  • Evaluation des 6 piliers de l’entreprise :
    • Projet d’Entreprise / Capacité à fixer le cap
    • Offre & Commerce / Capacité à vendre
    • Opérations / Capacité à faire
    • Management & RH / Capacité à mobiliser les talents
    • Finance / Capacité à créer de la valeur
    • Impact Positif / Capacité à contribuer positivement au monde
  • Identification des forces et des faiblesses de l’entreprise
  • Identification des opportunités et menaces de l’environnement
  • Révélation des enjeux stratégiques prioritaires

Audit Humain Des Entreprises

Nous réalisons des audits humains à partir d’enquêtes de salariés pour aider les dirigeants à mesurer et améliorer le bien-être, l’engagement et la performance des équipes

TEAM Index est un dispositif propriétaire qui permet aux dirigeants de donner la parole régulièrement à l’ensemble  des collaborateurs et de recueillir leur perspective, leurs besoins et leurs idées

  • Evaluation de 20 à 30 indicateurs clefs facteurs de performance humaine
  • Identification des motifs de satisfaction et d’insatisfaction des salariés
  • Résultats par département, site, genre, tranche d’âge, ancienneté et responsabilité managériale
  • Principaux axes de progression et recueil des suggestions d’amélioration
  • Analyse du risque de départ

Nos clients

Private Equity & Venture Capital

Grandes Entreprises

PME & ETI

Contactez-nous

Votre interlocuteur : David Chouraqui 

Ses domaines d’expertise :

  • Management et gouvernance
  • Intelligence émotionnelle et relationnelle
  • Entrepreneuriat et business développement
  • Finance d’entreprise, M&A et private equity
  • Bien-être et performance collective des équipes

David accompagne depuis 10 ans des dirigeants, des entrepreneurs et des managers pour les aider à gérer et conduire le changement et à développer leur entreprise et leurs équipes. Il est spécialisé dans l’accompagnement des transitions et des équipes de direction.

  • Coach & Formateur
  • Diplômé HEC Grande Ecole
  • Formé au coaching systémique (Organisation and Relationship Systems Coaching)
  • Depuis 2012 : Fondateur de WINGMIND, un cabinet de conseil en stratégie et un organisme de formation et de coaching spécialisé dans l’accompagnement des transitions
  • 2010-2015 : Entrepreneur dans le digital. Créateur de Closing Circle, un media digital dédié au capital investissement et aux fusions acquisitions, qu’il revend au groupe de média Leaders League en juillet 2015
  • 2005-2010 : Capital Investisseur. Responsable européen du business développement pour une société de capital investissement américaine spécialisée dans l’acquisition de sociétés du secteur des technologies et telecom
  • Depuis 2013 : Professeur de management, entrepreneuriat et finance en école de commerce
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