WINGMIND

ASSESSMENT

Human Capital Assessment

Nos Solutions d'Assessment Du Capital Humain

Nous réalisons des audits humains d’entreprises et des assessments de dirigeants et managers.

TEAM Index / L'Audit Humain D'Entreprise

Un audit de la performance humaine de l’entreprise pour évaluer et améliorer le bien-être, l’engagement et la performance des équipes

Assessment des Dirigeants et Managers

Des assessments individuels et collectifs de dirigeants dans des contextes d’acquisitions, d’amélioration de la performance et de recrutements/successions

Assessment Des Dirigeants & Managers

Nous évaluons les dirigeants et managers dans 3 contextes différents :

Assessment de Due Diligence

Evaluation pre-deal des dirigeants dans un contexte d’acquisition ou d’investissement

Objectifs :

  • Aider à la décision d’investissement ou d’acquisition
  • Identifier des actions et des changements à mener post-deal
  • Mieux appréhender la relation investisseurs / dirigeants

Assessment De Développement / Assessment Post-Acquisition

Evaluation de l’équipe de direction dans un contexte de recherche d’amélioration de la performance et de création de valeur

Objectifs :

  • Identifier des pistes individuelles et collectives de développement de la performance
  • Préparer la mise en œuvre d’actions à mener pour optimiser la création de valeur et dérisquer l’entreprise

Assessment de Recrutement ou Succession

Evaluation de candidats à des postes de directeurs dans un contexte de recrutement et de succession

Objectifs :

  • Evaluer l’adéquation des candidats avec l’entreprise, le projet, le rôle et les équipes
  • Faciliter la comparaison des candidats et la prise de décision

Notre Méthode : Collecter & Analyser La Human Data

Nous collectons et analysons 5 types de données humaines pour évaluer les leaders en identifiant leurs atouts, leurs faiblesses et leurs pistes de développement.

Performance Data

Données sur les accomplissements, les échecs, les expériences et enseignements à partir du parcours

Focus : Passé

Sources : CV / Entretien

Personality Data

Données sur les traits de personnalités, les comportements sous pression et les valeurs à partir d’un outil d’évaluation de personnalité

Focus : Présent

Sources : Hogan Personality Assessments / Entretien

Feedback Data

Données sur les compétences business, managériales, comportementales à partir d’une autoévaluation et de feedbacks de collègues

Focus : Présent

Sources : Feedback 360 et auto-evaluation / Entretien

Team Data

Données collectives sur la performance collective et la cohésion de l’équipe de direction à partir d’une enquête auprès des membres de l’équipe

Focus : Présent

Sources : Enquete MyTEAM Index / Entretien

Projection Data

Données sur les aspirations, les scénarios possibles, les défis et risques à venir à partir d’un échange sur l’avenir

Focus : Futur

Sources : Entretien

Une Approche En 4 Etapes

01

Compréhension des besoins

  • Clarification de l’objectif de l’assessment
  • Compréhension du projet d’entreprise et du BP
  • Identification des missions et objectifs des dirigeants
  • Identification des besoins humains associés
02

Assessment des dirigeants

  • Définition du dispositif adéquat et des données humaines à collecter
  • Communication au(x) dirigeant(s) de la démarche d’assessment
  • Assessment du/des dirigeant(s) comprenant l’usage d’outils et un ou plusieurs entretiens
03

Restitution des résultats

  • Identification des forces, des faiblesses et des pistes de développement
  • Restitution des résultats et échanges sur leurs implications avec le sponsor de l’assessment
  • Restitution aux personnes assessées
04

Accompagnement (Optionnel)

  • Définition d’un plan d’action concernant le ou les dirigeants
  • Accompagnement individuel ou collectif des dirigeants sur la base des enseignements de l’assessment
  • Asssessment de potentiels candidats leaders en cas de besoin de recrutement

Nos Outils d'Assessment

Dans le cadre de nos assessments de dirigeants, nous utilisons des outils tiers et des outils propriétaires développés par WINGMIND.

Hogan Assessments / Personality Tests That Predict Performance

  • Les tests de personnalité Hogan Assessments sont des outils de renommée internationale, fondés sur plus de 40 ans de recherches scientifiques et reconnus dans l’évaluation des leaders. La passation en ligne des tests dure entre 45 minutes et une heure avec 3 questionnaires différents.
  • Les tests Hogan évaluent 3 dimensions :
    • HPI /  The « Bright Side » : les forces et limites au quotidien
    • HDS / The« Dark Side » : les risques de déraillements et les comportements sous pression
    • MVPI / The « Inside » : les valeurs et sources de motivation
  • Les tests Hogan sont utilisés pour l’assessment de dirigeants et dans le cadre de due diligence humaines
  • Pour plus d’information, contactez nous à contact@wingmind.co

MyTEAM Index / Evaluez La Force De Votre Equipe

  • Un outil propriétaire d’évaluation de la performance et de la cohésion d’équipe
  • Un assessment collectif dédié aux COMEX et CODIR
  • Evaluation des 3 dimensions de l’équipe :
    • Dimension JE / Epanouissement individuel
    • Dimension TU / Qualité des relations
    • Dimension NOUS / Force du Collectif
  • Identification des forces et des faiblesses de l’équipe
  • Recueil des suggestions d’amélioration
  • MyTEAM Index est utilisé dans nos missions d’accompagnement des équipes de direction et dans le cadre de due diligence humaines
  • Pour plus d’information, contactez nous à contact@wingmind.co

MANAGEMENT Index / Assessment Manager

  • Un outil propriétaire pour évaluer les compétences managériales des managers
  • Un assessment créé à partir du référentiel de compétences managériales de l’entreprise
  • Un assessment pour une personne ou un groupe de personnes avec des résultats individuels et collectifs
  • Une autoévaluation + un feedback des interlocuteurs proches
  • Identification des forces et des faiblesses
  • Evaluation des compétences managériales
  • Recueil des suggestions d’amélioration
  • MANAGEMENT Index est utilisé dans nos accompagnements de dirigeants et de managers et dans le cadre de due diligence humaines
  • Pour plus d’information, contactez nous à contact@wingmind.co

WISDOM Index / Evaluez La Force de Vos Soft Skills

  • Un outil propriétaire pour évaluer les compétences comportementales
  • Un assessment pour une personne ou un groupe de personnes avec des résultats individuels et collectifs
  • Une évaluation des 3 piliers de compétences :
    • EMOTIONS / Gestion des émotions et du stress
    • RELATIONS / Gestion des relations et communication
    • REALISATION / Décision, passage à l’action et organisation
  • Révélation des forces et des faiblesses
  • Identification des axes de développement prioritaires
  • WISDOM Index est utilisé dans nos accompagnements de dirigeants et de managers et dans le cadre de due diligence humaines
  • Pour plus d’information, contactez nous à contact@wingmind.co

  • Un outil de diagnostic pour évaluer l’alignement des dirigeants et des managers sur les forces et les faiblesses de l’entreprise et sur ses principaux enjeux stratégiques
  • Pour les COMEX , CODIR et managers
  • Evaluation des 6 piliers de l’entreprise :
    • Projet d’Entreprise / Capacité à fixer le cap
    • Offre & Commerce / Capacité à vendre
    • Opérations / Capacité à faire
    • Management & RH / Capacité à mobiliser les talents
    • Finance / Capacité à créer de la valeur
    • Impact Positif / Capacité à contribuer positivement au monde
  • Identification des forces et des faiblesses de l’entreprise
  • Identification des opportunités et menaces de l’environnement
  • Révélation des enjeux stratégiques prioritaires
  • Scan BUSINESS est un outil propriétaire utilisé dans nos missions d’accompagnement des dirigeants
  • Pour plus d’information, contactez nous à contact@wingmind.co

TEAM Index / L'Audit Humain D'Entreprise

  • Un audit humain d’entreprise à partir d’une enquête des salariés pour évaluer et améliorer le bien-être, l’engagement et la performance des équipes
  • Un dispositif régulier (1 fois par an ou semestre ) pour permettre aux dirigeants de donner la parole à l’ensemble  des collaborateurs et de recueillir leur perspective, leurs besoins et leurs idées
  • Evaluation de 20 à 30 indicateurs clefs facteurs de performance humaine
  • Identification des motifs de satisfaction et d’insatisfaction des salariés
  • Résultats par département, site, genre, tranche d’âge, ancienneté et responsabilité managériale
  • Principaux axes de progression et recueil des suggestions d’amélioration
  • Analyse du risque de départ
  • Pour plus d’information, contactez nous à contact@wingmind.co

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Votre interlocuteur : David Chouraqui / Coach Certifié ICF

Ses domaines d’expertise :

  • Management et gouvernance
  • Intelligence émotionnelle et relationnelle
  • Entrepreneuriat et business développement
  • Finance d’entreprise, M&A et private equity
  • Bien-être et performance collective des équipes

David accompagne depuis 10 ans des dirigeants, des entrepreneurs et des managers pour les aider à gérer et conduire le changement et à développer leur entreprise et leurs équipes. Il est spécialisé dans l’accompagnement des transitions et des équipes de direction.

  • Coach certifié ICF (International Coaching Federation) & Formateur
  • Diplômé HEC Grande Ecole
  • Formé au coaching systémique (Organisation and Relationship Systems Coaching)
  • Depuis 2012 : Fondateur de WINGMIND, un cabinet de conseil en stratégie et un organisme de formation et de coaching spécialisé dans l’accompagnement des transitions
  • 2010-2015 : Entrepreneur dans le digital. Créateur de Closing Circle, un media digital dédié au capital investissement et aux fusions acquisitions, qu’il revend au groupe de média Leaders League en juillet 2015
  • 2005-2010 : Capital Investisseur. Responsable européen du business développement pour une société de capital investissement américaine spécialisée dans l’acquisition de sociétés du secteur des technologies et telecom
  • Depuis 2013 : Professeur de management, entrepreneuriat et finance en école de commerce
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