WINGMIND
ASSESSMENT
Assessment Solutions
Nos Solutions d'Assessment
Nous réalisons des évaluations de leaders et des audits humains pour faciliter les prises de décisions managériales
Evaluation des Leaders
Nous menons des évaluations individuelles de leaders dans 3 contextes
Développement du Leadership
Evaluation des dirigeants et des équipes de direction pour améliorer leur performance et leur impact
Objectifs :
- Identifier les axes d’amélioration de performance individuelle et collective
- Préparer la mise en œuvre d’actions à mener pour améliorer la performance humaine de l’entreprise, créer de la valeur et mitiger les risques
Due Diligence Managériale
Evaluation pre-deal des dirigeants dans un contexte d’acquisition ou d’investissement
Objectifs :
- Aider les investisseurs à la décision d’investissement ou d’acquisition
- Identifier les actions d’amélioration à mener post-deal
- Mieux connaitre les dirigeants pour faciliter la relation avec les investisseurs
Recrutement & Succession
Evaluation de candidats internes ou externes à des postes de direction pour sélectionner les dirigeants
Objectifs :
- Evaluer l’adéquation des candidats avec l’entreprise, le projet, le rôle et les équipes
- Faciliter la comparaison des candidats et la prise de décision
Notre Méthode : Collecter & Analyser La Human Data
Nous pouvons utiliser 8 sources de données humaines pour évaluer les leaders
Tests de personnalité
Entretiens individuels
Prise de références
Evaluation de la performance collective de l’équipe de direction
Auto-évaluation des compétences de leadership
Feedback 360 sur les compétences de leadership
Analyse du parcours et du CV
Evaluation de l’alignement stratégique des directeurs
Une Approche En 4 Etapes
Compréhension des besoins
Assessment des dirigeants
Restitution des résultats
Accompagnement (Optionnel)
Nos Outils d'Assessment
Dans le cadre de nos assessments de dirigeants, nous utilisons des outils tiers et des outils propriétaires développés par WINGMIND.
Hogan Assessments / Un outil d’évaluation de la personnalité, des comportements sous pression et des valeurs
- Les tests de personnalité Hogan Assessments sont des outils de renommée internationale, fondés sur plus de 40 ans de recherches scientifiques et reconnus dans l’évaluation des leaders. La passation en ligne des tests dure entre 45 minutes et une heure avec 3 questionnaires différents.
- Les tests Hogan évaluent 3 dimensions :
- HPI / The « Bright Side » : les forces et limites au quotidien
- HDS / The« Dark Side » : les risques de déraillements et les comportements sous pression
- MVPI / The « Inside » : les valeurs et sources de motivation
WISDOM Index / Un outil d’auto-évaluation et de feedback 360 pour évaluer les compétences émotionnelles, relationnelles, professionnelles et managériales des leaders
- Un outil propriétaire WINGMIND
- Un assessment pour une personne ou un groupe de personnes avec des résultats individuels et collectifs
- Peut etre utilisé comme auto-évaluation ou feedback 360 auprès des collègues
- Une évaluation des compétences de leadership fondée sur 4 piliers :
- EMOTIONS / Intelligence Emotionnelle
- RELATIONS / Compétences Relationnelles
- EFFICACITE PROFESSIONNELLE / Compétences de Réalisation & de Performance
- MANAGEMENT D’EQUIPE / Compétences Managériales
- Révélation des forces et des faiblesses
- Identification des axes de développement prioritaires
MyTEAM Index / Un outil d’évaluation de la performance collective et de la cohésion de l’équipe de direction
- Un outil propriétaire WINGMIND
- Un assessment collectif dédié aux COMEX et CODIR
- Evaluation des 3 dimensions de l’équipe :
- Dimension JE / Epanouissement individuel
- Dimension TU / Qualité des relations
- Dimension NOUS / Force du Collectif
- Identification des forces et des faiblesses de l’équipe
- Recueil des suggestions d’amélioration
Scan BUSINESS/ Un outil de diagnostic pour évaluer l’alignement des dirigeants et des managers sur les forces et les faiblesses de l’entreprise et sur ses principaux enjeux stratégiques
- Pour les COMEX , CODIR et managers
- Evaluation des 6 piliers de l’entreprise :
- Projet d’Entreprise / Capacité à fixer le cap
- Offre & Commerce / Capacité à vendre
- Opérations / Capacité à faire
- Management & RH / Capacité à mobiliser les talents
- Finance / Capacité à créer de la valeur
- Impact Positif / Capacité à contribuer positivement au monde
- Identification des forces et des faiblesses de l’entreprise
- Identification des opportunités et menaces de l’environnement
- Révélation des enjeux stratégiques prioritaires
Audit Humain Des Entreprises
Nous réalisons des audits humains à partir d’enquêtes de salariés pour aider les dirigeants à mesurer et améliorer le bien-être, l’engagement et la performance des équipes
TEAM Index est un dispositif propriétaire qui permet aux dirigeants de donner la parole régulièrement à l’ensemble des collaborateurs et de recueillir leur perspective, leurs besoins et leurs idées
- Evaluation de 20 à 30 indicateurs clefs facteurs de performance humaine
- Identification des motifs de satisfaction et d’insatisfaction des salariés
- Résultats par département, site, genre, tranche d’âge, ancienneté et responsabilité managériale
- Principaux axes de progression et recueil des suggestions d’amélioration
- Analyse du risque de départ
Nos clients
Contactez-nous
David accompagne depuis 10 ans des dirigeants, des entrepreneurs et des managers pour les aider à gérer et conduire le changement et à développer leur entreprise et leurs équipes. Il est spécialisé dans l’accompagnement des transitions et des équipes de direction.
- Coach & Formateur
- Diplômé HEC Grande Ecole
- Formé au coaching systémique (Organisation and Relationship Systems Coaching)
- Depuis 2012 : Fondateur de WINGMIND, un cabinet de conseil en stratégie et un organisme de formation et de coaching spécialisé dans l’accompagnement des transitions
- 2010-2015 : Entrepreneur dans le digital. Créateur de Closing Circle, un media digital dédié au capital investissement et aux fusions acquisitions, qu’il revend au groupe de média Leaders League en juillet 2015
- 2005-2010 : Capital Investisseur. Responsable européen du business développement pour une société de capital investissement américaine spécialisée dans l’acquisition de sociétés du secteur des technologies et telecom
- Depuis 2013 : Professeur de management, entrepreneuriat et finance en école de commerce