À propos de WINGMIND
Évaluer et renforcer les facteurs humains et organisationnels qui déterminent l’exécution et la création de valeur
WINGMIND accompagne les investisseurs PE, Growth & VC et leurs participations sur les facteurs humains et organisationnels qui déterminent l’exécution et la création de valeur.
Nous travaillons avec les investisseurs, les Boards, les CEOs, les fondateurs, les équipes de direction, les managers et personnes clés, ainsi qu’avec l’organisation dans son ensemble lorsque cela est nécessaire.
Nos interventions couvrent les décisions d’investissement, les priorités post-investissement, la croissance et la transformation, les transitions de leadership, les situations de sous-performance et la préparation d’une cession.
Nous sommes convaincus qu’une performance durable ne dépend pas seulement de la stratégie ou des ressources financières, mais aussi de la qualité du leadership, de la clarté stratégique, de l’efficacité de l’organisation et de sa capacité à engager les équipes dans la durée.
Notre accompagnement s’articule autour de deux expertises complémentaires :
Assessment
Comprendre avant de décider
Human Due Diligence, évaluations de dirigeants et de fondateurs, évaluations d’équipes de direction et diagnostics organisationnels pour clarifier les forces, les risques, les freins à l’exécution et les priorités de développement.
Advisory
Accompagner l’exécution dans la durée
CEO & Board Advisory, Croissance & Transformation, Sous-performance & Retournement, coaching de dirigeant et coaching d’équipe de direction pour accompagner les décisions critiques et renforcer l’exécution dans la durée.
Quelques repères
100+ missions
Évaluations, Advisory et missions de transformation auprès de CEOs et d’équipes de direction.
10 pays
Une expérience internationale auprès d’investisseurs, de participations et de dirigeants dans des contextes variés.
PE, Growth & VC
Accompagnement des investisseurs et de leurs participations tout au long du cycle d’investissement.
Double expérience
Ancien investisseur en Private Equity, entrepreneur et advisor de CEOs.
Notre manière de travailler
Dire les choses clairement, relier l’humain au business, servir la réussite collective
Dire ce qui doit être dit
Des échanges francs, une pensée indépendante et des recommandations objectives, même lorsque des décisions difficiles doivent être prises.
Relier les personnes au business
Les enjeux de leadership, d’organisation et d’équipe sont toujours analysés à travers leur impact sur la stratégie, l’exécution, la gouvernance et la création de valeur.
Servir la réussite collective
Nous recherchons les solutions qui servent durablement l’entreprise dans son ensemble, au-delà des intérêts individuels, des équilibres politiques ou de la défense des périmètres.
Accompagner la décision
Aller au-delà du diagnostic et aider à décider ce qui doit être renforcé, faire évoluer, compléter, réorganiser ou remplacer.
Un réseau d’expertises flexible
David Chouraqui pilote personnellement chaque mission. Selon la situation, WINGMIND mobilise un réseau ciblé d’advisors, de consultants et de coachs de dirigeants afin de constituer l’équipe la plus pertinente.
Ce modèle flexible permet de combiner, selon les besoins spécifiques de chaque client, perspective investisseur, évaluation du leadership, diagnostic organisationnel, coaching de dirigeants et accompagnement des transformations.
Le fondateur
David Chouraqui
Ancien investisseur en Private Equity, entrepreneur et coach de dirigeants, David Chouraqui accompagne depuis 14 ans des CEOs et des équipes de direction dans des situations de croissance, de transformation, de transition et de sous-performance.
David a fondé WINGMIND après un parcours dans le développement international, les fusions-acquisitions, le Private Equity et l’entrepreneuriat.
Il débute sa carrière dans le développement international et le marketing chez L’Oréal, avant de rejoindre Rothschild Corporate Finance en fusions-acquisitions. Il rejoint ensuite The Gores Group, fonds américain de Private Equity, où il est chargé de l’origination et de l’exécution d’opportunités d’investissement en Europe.
En 2010, il fonde Closing Circle, média international consacré au Private Equity et aux fusions-acquisitions, qu’il cède en 2015 au groupe Leaders League.
Son expérience d’investisseur, d’entrepreneur et de coach lui permet de combiner des perspectives business, financières, organisationnelles et humaines. Il aide les investisseurs, les Boards et les CEOs à mieux évaluer les risques, prendre des décisions sensibles et renforcer leur capacité d’exécution.
David est diplômé de HEC Paris, certifié Hogan Assessments et formé au Organization & Relationship Systems Coaching. Il intervient en français, anglais et espagnol.
Vous faites face à une situation critique d’investissement, de leadership ou d’organisation ?
Décision d’investissement, croissance, transformation, transition de leadership, sous-performance ou préparation d’une cession : échangeons sur la situation et sur l’approche la plus adaptée.