VISION 360
Feedback 360 Pour Managers
Évaluez les compétences de vos managers pour améliorer les pratiques managériales dans votre entreprise
Une Evaluation Individuelle & Collective De Vos Managers
VISION 360 est un programme unique dédié à l'évaluation et au développement des dirigeants et managers. Nous croyons fermement qu'un leadership éclairé peut transformer une organisation et la faire réussir. En combinant des feedbacks 360 avec des sessions de coaching personnalisées, nous offrons aux managers une opportunité unique d'élargir leur perspective, de renforcer leur impact et de tracer une voie claire vers l'excellence managériale. VISION 360 est plus qu'un outil : c'est un voyage vers une meilleure version de soi-même.
Avec VISION 360, les managers obtiennent des retours précieux qui mettent en lumière leurs « blind spots », confirment leurs forces et dévoilent leurs axes d’amélioration. Forts de cette compréhension, ils peuvent se développer et améliorer leur performance.
Chaque action d’un manager a un effet en cascade sur son équipe. Grâce au feedback de l’entourage professionnel, VISION 360 aide les managers à ajuster leurs comportements et à rectifier les attitudes inadaptées pour un impact positif sur les équipes.
VISION 360 ne se limite pas à l’évaluation individuelle. Il détecte les hauts potentiels et les piliers actuels sur lesquels l’entreprise peut s’appuyer, contribuant à une stratégie de succession qui permette de préparer l’avenir.
Un manager en difficulté peut impacter son équipe, son département voire toute l’entreprise. VISION 360 permet de les identifier en amont, rendant possible ainsi une intervention rapide, un soutien adapté et la prévention de crises potentielles.
Le parcours VISION 360 en trois étapes
Maximisez la performance de votre management grâce à un processus en trois étapes clés : de la définition des compétences à l'élaboration de plans de développement. Découvrez chaque phase ci-dessous.
Construction du référentiel de compétences
Dans cette première étape cruciale, nous construisons ensemble les fondations de l’assessment. Il s’agit de :
- Définition des compétences clés : En collaboration étroite avec les équipes RH et les dirigeants, nous définissons les compétences managériales essentielles à la réussite de votre entreprise.
- Participation active des équipes : Nous valorisons l’input de vos équipes à travers des enquêtes et des ateliers, assurant ainsi que le référentiel soit à la fois aligné avec les valeurs de l’entreprise et adapté aux réalités du terrain.
- Finalisation du référentiel : Ce document, élaboré avec soin, servira de guide pour évaluer les compétences de vos managers dans les étapes ultérieures.
Feedback 360 et Assessment des Compétences
Une fois le référentiel en place, nous passons à l’évaluation proprement dite :
- Mise en place de la campagne d’assessment : Communication claire aux managers et équipes, préparation des outils d’évaluation et sensibilisation à la démarche.
- Évaluations multi-sources en ligne : Chaque manager est évalué non seulement à travers sa propre perspective (auto-évaluation), mais aussi à travers les yeux de ses supérieurs, pairs et subordonnés grâce à notre outil en ligne de feedback.
- Analyse rigoureuse : Nos experts traitent et analysent les données, préparant des rapports individuels et collectifs pour fournir une vue d’ensemble des compétences managériales de votre organisation.
Restitution Des Résultats & Développement
La phase finale est axée sur la restitution et le développement basés sur les insights recueillis :
- Restitution individuelle : Chaque manager bénéficie d’une ou deux sessions de coaching pour comprendre ses points forts, ses axes d’amélioration et pour co-construire un plan de développement.
- Restitution collective : Les décideurs de l’entreprise (COMEX, RH) reçoivent un rapport global, mettant en lumière les forces et les domaines d’amélioration du management.
- Développement continu : Sur la base des insights recueillis, nous proposons des programmes de développement, qu’ils soient collectifs ou individuels, pour assurer que vos managers continuent d’évoluer et de s’épanouir.
Les Enseignements Du Rapport Vision 360
Le rapport Feedback 360 de VISION 360, basé sur les retours d'une dizaine de personnes en moyenne, offre une perspective sur la réputation managériale au sein de l'organisation. Ce rapport met en lumière l'impact perçu du manager, ses interactions, et s'appuie sur les perspectives des collègues pour identifier des zones d'ombre et confirmer des points forts.
Le rapport montre comment le manager est perçu par rapport aux compétences attendues dans son rôle.
Il dévoile les domaines où le manager excelle et ceux nécessitant des efforts supplémentaires.
Il offre une comparaison entre la vision que le manager a de lui-même et la manière dont il est vu par les autres.
Le manager peut se comparer à ses pairs au sein de l’entreprise, offrant une perspective relative de sa perception.
Le rapport recueille les avis et suggestions des collègues, fournissant un aperçu riche sur les atouts du manager, ses domaines d’amélioration et les recommandations pour son développement.
Pour Aller Plus Loin
Nous offrons des options supplémentaires pour renforcer et personnaliser davantage le parcours de développement des managers, assurant ainsi qu'ils disposent de toutes les ressources nécessaires pour exceller.
Pour une analyse plus profonde sur les dynamiques internes des managers et une meilleure connaissance de soi, nous proposons l’ajout d’une évaluation de personnalité HOGAN. Cela permettra de sonder les forces et faiblesses individuelles, les comportements sous pression, et les motivations profondes des participants. Chaque individu bénéficiera d’une séance de restitution supplémentaire pour explorer en détail ces aspects et identifier des stratégies spécifiques pour maximiser leurs forces et adresser les domaines d’amélioration, enracinant ainsi leur développement dans une compréhension profonde et nuancée de leur personnalité unique.
Pour maximiser l’impact du feedback et favoriser une transformation profonde, une option de feedback 360 approfondi est disponible. Cela inclut des entretiens individuels avec une dizaine de membres de l’entourage professionnel du manager, assurant que chaque pierre soit retournée pour offrir un aperçu complet et détaillé. Ce processus enrichit et nuance les données recueillies numériquement, offrant une profondeur d’analyse et de compréhension qui catalyse un développement personnel et professionnel significatif.
Au-delà du développement individuel, la formation collective est un levier puissant pour renforcer les compétences managériales à l’échelle de l’organisation. Suite au coaching personnalisé, nous proposons des ateliers de formation regroupant 10 participants pour cibler et développer les compétences clés identifiées. Ces formations sont structurées autour de quatre piliers essentiels : l’intelligence émotionnelle, les compétences relationnelles, l’efficacité professionnelle, et le management d’équipe. Elles offrent aux managers l’opportunité d’apprendre, de pratiquer et de perfectionner leurs compétences dans un environnement collaboratif et soutenant.
Contactez-nous
Votre interlocuteur : David Chouraqui
Ses domaines d’expertise :
- Management et gouvernance
- Finance d’entreprise, M&A et private equity
- Intelligence émotionnelle et relationnelle
- Entrepreneuriat et business développement
- Bien-être et performance collective des équipes
Ancien capital investisseur et entrepreneur, David accompagne depuis 11 ans des dirigeants, des entrepreneurs et des managers pour les aider à gérer et conduire le changement et à développer leur entreprise et leurs équipes. Il est spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants et des équipes de direction.
- Coach & Conseiller de dirigeants
- Diplômé HEC Grande Ecole
- Formé au coaching systémique (Organisation and Relationship Systems Coaching) et certifié HOGAN (Leadership Personality Assessments)
- Depuis 2012 : Fondateur de WINGMIND, un cabinet de conseil en capital humain spécialisé en audits RH et assessments et accompagnement des dirigeants
- 2010-2015 : Entrepreneur dans le digital. Créateur de Closing Circle, un media digital dédié au capital investissement et aux fusions acquisitions, qu’il revend au groupe de média Leaders League en juillet 2015
- 2005-2010 : Capital Investisseur. Responsable européen du business développement pour une société de capital investissement américaine spécialisée dans l’acquisition de sociétés du secteur des technologies et telecom
- Depuis 2013 : Professeur de management, entrepreneuriat et finance en école de commerce
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