WINGMINDWINGMINDWINGMIND
Menu
  • ASSESSMENT
    • Due Diligence RH | Solutions RH Pour Investisseurs
    • TEAM Index | Enquête d’Engagement des Salariés
    • VISION 360 | Feedback 360 Pour Managers
  • ADVISORY
    • RESOLUTION | Coaching Individuel & Collectif
  • ACADEMY
  • A propos
  • WINGBLOG
    • Leadership
    • Gouvernance & Equipe De Management
    • Culture & Engagement Des Equipes
  • Contact
  • Français

La co-direction et le leadership à 2 têtes : bonne ou mauvaise idée?

Equipe de Management

La co-direction et le leadership à 2 têtes : bonne ou mauvaise idée?

By David Chouraqui

Certaines entreprises optent pour une gouvernance fondée sur une co-direction à deux têtes. La co-direction peut être perçue comme un « non choix » entre 2 personnes, une façon de concilier les égos au sein de l’entreprise mais elle peut également être considérée comme une solution stratégique pour un leadership complémentaire et donc plus puissant.

On peut y voir certains avantages.

La co-direction permet de bénéficier d’une expertise complémentaire, où les compétences et les perspectives de deux leaders se rejoignent pour une prise de décision éclairée. Cette collaboration peut favoriser également une meilleure répartition des responsabilités et une résilience organisationnelle accrue face aux défis, l’un pouvant prendre le relais quand l’autre est absent ou surchargé.

On peut aussi y trouver des désavantages.

L’un des principaux défis de la co-direction réside dans la lenteur potentielle des prises de décisions. La nécessité de consultation et de consensus peut entraîner des délais plus longs, notamment dans les situations où des désaccords surviennent. De plus, il existe un risque de blocages ou de conflits si les deux co-dirigeants ne parviennent pas à trouver un terrain d’entente.

La co-direction à deux têtes demande une communication ouverte, une confiance mutuelle et une clarté des rôles et des responsabilités pour surmonter les défis potentiels. Il arrive fréquemment que ce mode de gouvernance soit transitoire et ne dure pas dans le temps, laissant place ensuite à un mode de gouvernance plus classique, avec un des deux directeurs prenant la main, de façon concertée ou pas.

Pour aller plus loin

Chez WINGMIND, nous réalisons des coaching d’alignement pour aider les co-dirigeants, les associés ou les couples Président/DG à collaborer, à travailler efficacement ensemble et à gérer les désaccords ou les conflits

David Chouraqui

Fondateur de WINGMIND, David Chouraqui est conseiller et coach de dirigeants et d’équipes de direction. Il est spécialisé en audits RH, assessment des dirigeants et accompagnement des changements et des transformations.

Share this post

Related Post

AOûT 30, 2023

10 changements auxquels les dirigeants doivent s’attendre quand un fonds de private equity investit dans leur entreprise

...

JUILLET 18, 2023

Comment choisir un nouveau CEO

...

JUILLET 18, 2023

Comment s’expliquent les démissions des directeurs et membres d’équipe de direction?

...

JUILLET 17, 2023

Sur quoi un nouveau CEO doit-il travailler en premier quand il rejoint une entreprise?

...

JUILLET 17, 2023

Comment un CEO doit il gérer un conflit dans l’équipe de direction?

...

JUILLET 17, 2023

Les principales causes de clashs entre associés et comment les surmonter

...

Inscription Newsletter

Categories

  • Leadership
    • Intelligence Emotionnelle & Développement Personnel
    • Transition Professionnelle
    • Management
    • Santé & Energie
    • Efficacité Professionnelle
    • Relations & Communication
  • Gouvernance & Equipe De Management
    • Relation Investisseurs & Dirigeants
    • Equipe de Management
  • Culture & Engagement Des Equipes
  • Entrepreneuriat
  • Stratégie
  • News

Search

Articles récents

  • Coaching : 6 axes de travail pour booster la performance d’un dirigeant

    septembre 11, 2023
  • État Mental et Sous-Performance: Les 7 États Émotionnels Qui Sabotent Notre Succès

    septembre 6, 2023
  • 10 changements auxquels les dirigeants doivent s’attendre quand un fonds de private equity investit dans leur entreprise

    août 30, 2023
  • Les 7 dilemmes des dirigeants d’entreprises en croissance

    juillet 24, 2023
  • Les Comportements Toxiques les Plus Répandus en Entreprise et Comment s’en Débarrasser

    juillet 19, 2023

A PROPOS

WINGMIND est un cabinet de conseil en capital humain dont la misssion est d'aider les investisseurs et les entreprises à obtenir des résultats supérieurs et à réussir durablement. Pour plus d'information sur WINGMIND, visitez www.wingmind.co

LEGAL

Mention Légales

Conditions Générales

Politique de Confidentialité

RESSOURCES

WINGBLOG

CONTACTEZ NOUS

+33 1 48 06 03 59
Email : contact@wingmind.co

  • Français

© 2023 WINGMIND, All Rights Reserved.

RDV Formation Soft Skills
RDV Coaching Collectif ou Individuel
RDV WINGMIND ACADEMY
RDV WINGMIND ADVISORY
RDV WINGMIND
RDV Formation COHESION
RDV Formation Management
Démo TEAM Index
Inscrivez-vous à notre Newsletter

Contact us

 

Leave your information and we will contact you shortly:

Contact

 

Laissez nous vos coordonnées et nous prendrons rapidement contact avec vous: