Scan BUSINESS
Audit Organisationnel
Evaluez la santé organisationnelle de votre entreprise pour améliorer sa performance et ses résultats
Un Audit Organisationnel Complet De L'Entreprise
Votre entreprise est-elle robuste et résiliente? Est-elle capable d'atteindre les objectifs qu'elle se fixe? Peut-elle maintenir ou améliorer sa performance? Le Scan BUSINESS cherche à répondre à ces questions et évalue 5 piliers essentiels à la réussite de votre entreprise :
Analyse des mécanismes de gouvernance, de prise de décisions et de gestion des risques avec un focus sur l’efficacité de l’équipe de direction et les pratiques managériales.
Exploration de la cohésion entre la vision stratégique de l’entreprise et sa mise en œuvre au quotidien, et du niveau d’alignement des managers sur des objectif communs.
Évaluation de la culture de l’entreprise, des valeurs qui guident les comportements ainsi que de sa capacité à créer un environnement de travail sain et à engager les équipes.
Evaluation de la structure organisationnelle, des processus clés, de l’efficacité des départements ainsi que de la communication interne, de la coordination et de la coopération entre services.
Examen des pratiques RH, du recrutement au développement des talents, en passant par le niveau de rémunération et la fidélisation.
4 Moments Clefs D'Intervention
Le Scan BUSINESS peut etre mis en œuvre à différents moments clefs de la vie de votre entreprise pour soutenir sa performance et l'aider à réussir :
Identifiez et évaluez les risques et les opportunités d’amélioration de performance d’une entreprise dans le cadre d’une fusion, d’une acquisition ou d’un investissement.
Soutenez votre croissance rapide en alignant stratégiquement votre organisation et votre capital humain avec vos ambitions.
Naviguez avec succès à travers les changements majeurs en comprenant les dynamiques internes de l’entreprise et en ajustant efficacement.
Diagnostiquez rapidement les causes profondes de la sous-performance et élaborer des stratégies pour redresser la situation.
Les Atouts De Notre Solution
Le Scan BUSINESS a 5 avantages qui font de notre dispositif la référence pour les dirigeants et les investisseurs :
Nous utilisons des outils digitaux afin de mener des évaluations rapides et utilisant peu de ressources et de temps de la part de nos clients et de nos interlocuteurs.
L’audit s’appuie sur la connaissance de l’entreprise et l’intelligence collective des personnes clés de l’organisation, ce qui facilite ensuite l’adhésion des recommandations. Ce diagnostic collaboratif met en évidence consensus et divergences et peut etre complété et challengé par un expert en organisation pour une analyse pertinente.
Nous collectons et analysons des données qualitatives et quantitatives pour fournir des informations nouvelles et mesurables, réaliser des diagnostics pertinents, et éclairer les prises de décisions des dirigeants et des investisseurs.
Nous adaptons notre dispositif en fonction de la complexité de la situation et des contraintes de nos clients et proposons soit un audit « Flash » rapide pour une vision générale, soit une analyse « Deep Dive » approfondie pour une compréhension détaillée des enjeux.
Nous faisons des recommandations et sommes en mesure d’accompagner les changements et transformations nécessaires auprès des dirigeants et de l’équipe de direction.
Les Etapes du Scan BUSINESS
Le Scan BUSINESS peut etre réalisé en 2 à 4 semaines. Nous accompagnons dans la durée le développement et la réussite de votre entreprise :
Préparation
- Compréhension du contexte et des attentes
- Identification des objectifs que souhaite atteindre l’entreprise
- Cadrage avec le sponsor et définition du dispositif d’évaluation
Diagnostic
- Passation du questionnaire en ligne Scan BUSINESS par 10 à 50 personnes clefs de l’entreprise
- Optionnel – Entretiens individuels avec 3 à 10 personnes clefs
- Collecte d’informations clefs et de KPIS sur l’entreprise
Restitution Des Résultats
- Restitution du rapport de résultats au sponsor et à l’équipe de management
- Résultats quantitatifs et qualitatifs issus du questionnaire en ligne
- Diagnostic et recommandations
Accompagnement du changement (Optionnel)
- Accompagnement de l’équipe de direction sur un ou plusieurs piliers
- Mise en place d’actions ciblées pour une transformation efficace
Suivi Annuel (Optionnel)
- Evaluation annuelle avec questionnaire en ligne Scan BUSINESS auprès des équipes pour mesurer l’évolution et identifier des actions d’amélioration
Contactez-nous
Votre interlocuteur : David Chouraqui
Ses domaines d’expertise :
- Management et gouvernance
- Finance d’entreprise, M&A et private equity
- Intelligence émotionnelle et relationnelle
- Entrepreneuriat et business développement
- Bien-être et performance collective des équipes
Ancien capital investisseur et entrepreneur, David accompagne depuis 11 ans des dirigeants, des entrepreneurs et des managers pour les aider à gérer et conduire le changement et à développer leur entreprise et leurs équipes. Il est spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants et des équipes de direction.
- Coach & Conseiller de dirigeants
- Diplômé HEC Grande Ecole
- Formé au coaching systémique (Organisation and Relationship Systems Coaching) et certifié HOGAN (Leadership Personality Assessments)
- Depuis 2012 : Fondateur de WINGMIND, un cabinet de conseil en capital humain spécialisé en audits RH et assessments et accompagnement des dirigeants
- 2010-2015 : Entrepreneur dans le digital. Créateur de Closing Circle, un media digital dédié au capital investissement et aux fusions acquisitions, qu’il revend au groupe de média Leaders League en juillet 2015
- 2005-2010 : Capital Investisseur. Responsable européen du business développement pour une société de capital investissement américaine spécialisée dans l’acquisition de sociétés du secteur des technologies et telecom
- Depuis 2013 : Professeur de management, entrepreneuriat et finance en école de commerce
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