ADVISORY

Aider les dirigeants, les boards et les équipes de direction à décider, agir et réussir dans les situations sensibles.

WINGMIND accompagne les CEOs, boards, investisseurs et équipes de direction lorsqu’une situation exige davantage qu’un simple diagnostic.

Selon le besoin, l’intervention peut consister à éclairer une décision critique, accompagner un dirigeant ou renforcer le fonctionnement collectif d’une équipe de direction.

Trois services, une même ambition : améliorer la qualité des décisions, du leadership et de l’exécution.

Nos trois services Advisory

Chaque intervention est construite à partir de la situation, des décisions à prendre et des résultats attendus.

CEO & Board Advisory

Diagnostiquer, décider et mettre en œuvre.

Un appui indépendant face aux situations critiques de leadership, de gouvernance, de stratégie, d’organisation ou d’exécution.

  • Sous-performance ou retournement
  • CEO ou dirigeant en difficulté
  • Tensions board–management
  • Réorganisation ou succession
  • Transformation, scaling ou build-up

Coaching de dirigeant

Renforcer la performance et l’impact du dirigeant.

Un accompagnement confidentiel pour développer le leadership, clarifier les décisions et traverser les moments de forte exigence.

  • Prise de poste
  • Changement d’échelle
  • Décisions difficiles
  • Relation avec le board
  • Fatigue, isolement ou perte d’impact

Coaching d’équipe de direction

Renforcer l’alignement et l’efficacité collective.

Un accompagnement du COMEX ou du CODIR pour améliorer la confiance, les décisions, la coopération et l’exécution.

  • Alignement stratégique
  • Clarification des rôles
  • Tensions et conflits
  • Coopération transverse
  • Discipline d’exécution

Quel accompagnement choisir ?

Le point de départ n’est pas toujours une offre : c’est souvent une situation à résoudre.

Une décision critique à éclairer

Choisissez CEO & Board Advisory lorsque la situation est multidimensionnelle et nécessite diagnostic, recommandations, arbitrage et suivi de mise en œuvre.

Un dirigeant à accompagner

Choisissez le Coaching de dirigeant lorsque l’enjeu principal concerne la performance, le leadership, l’impact ou l’adaptation d’une personne à son rôle.

Une équipe à faire progresser

Choisissez le Coaching d’équipe de direction lorsque l’enjeu principal concerne l’alignement, la confiance, les interactions et l’efficacité collective.

Lorsque la situation combine plusieurs enjeux, WINGMIND construit un dispositif intégré pouvant associer diagnostic, advisory et coaching.

Une approche orientée décisions et résultats

Nos interventions relient compréhension de la situation, qualité des décisions et capacité de mise en œuvre.

Comprendre

Identifier les causes profondes, les risques et les dynamiques qui affectent la performance.

Décider

Clarifier les options, préparer les arbitrages et prendre les décisions les plus adaptées.

Mettre en mouvement

Accompagner les dirigeants et les équipes afin de transformer les décisions en actions et en résultats.

Parlons de votre situation

Vous hésitez entre advisory, coaching individuel ou accompagnement d’équipe ? Échangeons sur le format le plus adapté.