Leadership Boost

Coaching Individuel Pour Leaders

Coaching Individuel Des Leaders Pour Booster Leur Performance, Leur Impact & Leur Energie

Un Accompagnement Centré Sur 4 Types d'Objectifs

Leadership Boost est un programme de développement des leaders (CEO, directeurs ou managers) dédié à l'amélioration de leur performance, de leur impact ou de leur énergie. Notre approche sur mesure repose sur l'idée que chaque leader est unique, avec un accompagnement adapté aux besoins et aux objectifs de chacun.

1. Accompagner Les Dirigeants Dans Leur Prise De Poste

Nouveaux Rôles de CEO, Directeurs Ou Managers

  • S’adapter rapidement en comprenant son nouvel environnement de travail.
  • Établir des relations de confiance avec les collègues, les équipes et les parties prenantes.
  • Comprendre les attentes et clarifier ses missions, ses responsabilités et ses objectifs.
  • Gérer le stress et la surcharge des périodes de transition.
  • Contribuer efficacement dès les premiers mois en générant de la valeur pour l’entreprise.

2. Optimiser Leur Performance Individuelle

  • Atteindre ou dépasser ses objectifs, qu’ils soient quantitatifs ou qualitatifs.
  • Répondre de manière optimale aux défis rencontrés et faire face efficacement aux crises.
  • Prendre des initiatives qui génèrent le maximum de valeur pour l’entreprise.

3. Améliorer Leurs Relations et Leurs Comportements

  • Atténuer les comportements potentiellement nuisibles aux autres et à l’entreprise.
  • Cultiver des relations saines et constructives avec les pairs et les parties prenantes.
  • Renforcer la collaboration, le jeu collectif et l’esprit d’équipe.

4. Renforcer Leur Energie & Leur Bien-être

  • Renforcer et préserver son bien-être physique, émotionnel et mental, tout en gérant efficacement le stress.
  • Améliorer sa résilience et sa capacité de récupération pour maintenir un bon niveau d’énergie.
  • Cultiver l’alignement entre les valeurs personnelles et les objectifs professionnels.

Un Coaching Sur 5 Piliers Du Leadership :

Notre coaching de leaders est composé de séances individuels animées par un coach certifié. Pour aider un leader à atteindre ses objectifs, notre accompagnement consiste à travailler sur 5 piliers essentiels :

1. EMOTIONS / Cultiver son intelligence émotionnelle

  • Prendre conscience de son mode de fonctionnement, de ses forces et faiblesses.
  • Gérer les émotions négatives et le stress.
  • Identifier ses saboteurs et les affaiblir.
  • Développer sa confiance en soi.

2. VISION / Définir des objectifs et prendre des décisions

  • Définir des objectifs clairs et inspirants.
  • Clarifier les valeurs personnelles.
  • Explorer et comprendre les situations.
  • Innover et élargir le champ des possibles.
  • Prendre des décisions éclairées.

3. EXECUTION / Passer à l'action, prioriser et s'organiser

  • Planifier
  • Passer à l’action.
  • Prioriser les tâches.
  • Organiser le travail.
  • Résoudre les problèmes.
  • Développer son agilité et son adaptabilité.

4. RELATIONS / Cultiver ses compétences relationnelles

  • Cultiver l’empathie envers les autres.
  • Développer l’assertivité et maintenir un équilibre relationnel.
  • Communiquer efficacement.
  • Gérer les conflits de manière constructive.

5. MANAGEMENT / Manager et animer une équipe

  • Piloter la performance.
  • Motiver les collaborateurs.
  • Animer le collectif.
  • Favoriser le développement des collaborateurs.
  • Soutenir le bien-être des collaborateurs.

Les Etapes du Programme Leadership Boost

Notre accompagnement est composé d'un assessment et d'un coaching individuel en développement. Nous accompagnons dans la durée le développement et la réussite des leaders.

01

Préparation

  • Compréhension du contexte et des attentes
  • Identification du rôle et des objectifs du leader
  • Cadrage avec le sponsor et définition du dispositif d’évaluation
02

Evaluation

  • Assessment complet du leader pour identifier ses forces, ses faiblesses et ses pistes de développement
  • Passation de questionnaires et tests en ligne
  • Entretiens individuels
  • Optionnel – Prise de références
03

Restitution Des Résultats

  • Sessions de restitution au leader
  • Présentation des forces, faiblesses et des pistes de développement
  • Résultats quantitatifs et qualitatifs
04

Accompagnement au développement

  • Définition d’un plan de développement et d’objectifs de coaching
  • Session tripartite optionnelle entre le coach, le coaché et le sponsor
  • Sessions individuelles de coaching centrées sur l’atteinte des objectifs

Notre Méthode D'Evaluation Des Leaders

Nous définissons un dispositif d'évaluation sur mesure en fonction des besoins, et des objectifs et des contraintes de nos clients. Nous pouvons utiliser 6 sources de données humaines pour évaluer les leaders et identifier leurs forces, leurs faiblesses et leurs pistes de développement.

Tests de Personnalité

A l’aide des outils d’évaluation de personnalité HOGAN, nous identifions les forces et faiblesses individuelles, les comportements sous pression, et les motivations profondes des leaders.

Entretiens Individuels

À travers des sessions personnalisées, nous abordons le passé, le présent et l’avenir des leaders. Nous sondons leur vision, leurs aspirations et leurs challenges pour obtenir une perspective holistique de leur rôle et de leur impact.

Prise de références

Nous pouvons recueillir les témoignages de 3 références pour obtenir leur feedback sur les leaders, leurs accomplissements, leurs atouts et leurs axes d’amélioration.

Auto-évaluation des compétences de leadership

A l’aide de notre outil en ligne WISDOM Index, nous invitons les leaders à évaluer leur propres compétences et se présenter, offrant une précieuse introspection sur leurs forces et faiblesses.

Feedback 360

En intégrant les retours de leurs N+1, pairs et N-1, nous obtenons une vue d’ensemble sur le leadership en action, identifiant ainsi les domaines d’excellence et ceux nécessitant développement.

Analyse du parcours et du CV

Le parcours professionnel d’un leader est riche en informations. En examinant leur trajectoire, nous identifions les expériences clés, les compétences acquises et les défis relevés.

Les Principaux Contextes d'Intervention

Nous pouvons intervenir dans différents contextes pour soutenir la performance, l'impact et l'énergie des leaders.

Optimiser la Performance des Leaders

Favoriser le développement personnel et professionnel des leaders en maximisant leur performance, leur impact et leur énergie pour les aider à réussir et faire réussir leur entreprise.

Accompagner Des Transitions & Changements

Aider les leaders en transition ou impliqués dans des transformations organisationnels à naviguer avec succès à travers les changements et assurer continuité et performance.

Réussir Une Prise De Poste

Faciliter la prise de poste des leaders en leur fournissant un soutien personnalisé pour les aider à s’adapter rapidement, à comprendre leur environnement et à exceller dès le départ dans leur nouveau rôle.

Rebondir en Situation de Difficulté

Accompagner les leaders en difficulté pour les aider à rebondir. Comprendre les raisons de leurs difficultés, identifier leurs forces et leurs axes d’amélioration et concevoir un plan de rebond ou de sortie de crise.

Contactez-nous

Votre interlocuteur : David Chouraqui 

Ses domaines d’expertise :

  • Management et gouvernance
  • Finance d’entreprise, M&A et private equity
  • Intelligence émotionnelle et relationnelle
  • Entrepreneuriat et business développement
  • Bien-être et performance collective des équipes

Ancien capital investisseur et entrepreneur, David accompagne depuis 11 ans des dirigeants, des entrepreneurs et des managers pour les aider à gérer et conduire le changement et à développer leur entreprise et leurs équipes. Il est spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants et des équipes de direction.

  • Coach & Conseiller de dirigeants
  • Diplômé HEC Grande Ecole
  • Formé au coaching systémique (Organisation and Relationship Systems Coaching) et certifié HOGAN (Leadership Personality Assessments)
  • Depuis 2012 : Fondateur de WINGMIND, un cabinet de conseil en capital humain spécialisé en audits RH et assessments et accompagnement des dirigeants
  • 2010-2015 : Entrepreneur dans le digital. Créateur de Closing Circle, un media digital dédié au capital investissement et aux fusions acquisitions, qu’il revend au groupe de média Leaders League en juillet 2015
  • 2005-2010 : Capital Investisseur. Responsable européen du business développement pour une société de capital investissement américaine spécialisée dans l’acquisition de sociétés du secteur des technologies et telecom
  • Depuis 2013 : Professeur de management, entrepreneuriat et finance en école de commerce

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