• Enquête annuelle d’engagement : Nous réalisons des enquêtes approfondies TEAM Index auprès des salariés pour évaluer le bien-être et l’engagement, identifiant les sources de satisfaction et d’insatisfaction au sein de vos équipes.
• Développement d’un plan d’amélioration transverse : À partir des résultats de l’enquête, nous vous aidons à concevoir et à mettre en œuvre un plan d’action global visant à améliorer le bien-être et l’engagement à l’échelle de l’entreprise.
• Interventions ciblées : Pour les départements ou sites spécifiques confrontés à des défis particuliers, nous proposons des actions sur mesure pour répondre aux besoins locaux et renforcer l’engagement.

• Définition d’un référentiel de compétences managériales : Nous élaborons un référentiel des compétences managériales qui permet de définir ce qui est attendu des managers dans l’entreprise.
• Assessment des managers via un feedback 360 : Nous mettons en place dans l’entreprise un feedback 360 des managers qui permet d’évaluer leurs compétences et d’identifier les besoins de développement individuels et collectifs.
• Plan de développement des managers : Sur la base de l’assessment, nous concevons des plans de développement personnalisés, incluant formations et coachings, pour renforcer l’impact managérial dans votre organisation.

• Évaluation de la culture actuelle : Nous réalisons un diagnostic de votre culture d’entreprise pour comprendre ses caractéristiques, ses forces et ses faiblesses et déterminer les domaines nécessitant des changements.
• Définition et clarification des valeurs : Nous vous accompagnons dans la définition des valeurs clés qui soutiendront votre vision et vos objectifs stratégiques.
• Intégration structurelle des valeurs : Nous travaillons à l’intégration de ces valeurs dans tous les aspects de l’organisation, des structures et des processus au recrutement et à l’onboarding.
• Activation quotidienne des valeurs : Nous vous aidons à vivre et à communiquer vos valeurs au quotidien, à travers des actions, des comportements et des rituels qui renforcent votre culture d’entreprise.

• Définition du Plan de Changement : Nous travaillons avec vous pour établir un plan de changement clair et stratégique, identifiant les objectifs, les étapes clés, les parties prenantes impliquées, et les ressources nécessaires.
• Communication du Changement : La communication est la pierre angulaire de tout processus de changement réussi. Nous vous aidons à élaborer et à mettre en œuvre une stratégie de communication efficace qui garantit la transparence, réduit les résistances et mobilise le soutien à tous les niveaux de l’organisation.
• Formation & Coaching : Nous proposons des programmes de formation sur mesure et du coaching pour les leaders et les collaborateurs pour permettre le développement de nouvelles compétences, faciliter l’adoption des nouvelles pratiques et soutenir les équipes pendant la transition.
• Suivi et Évaluation : Nous mettons en place un système de suivi et d’évaluation qui permet de mesurer l’efficacité du processus de changement, d’identifier les ajustements nécessaires et de s’assurer que les objectifs du changement sont atteints.

Votre interlocuteur : David Chouraqui 

Ses domaines d’expertise :

• Management et gouvernance
• Finance d’entreprise, M&A et private equity
• Intelligence émotionnelle et relationnelle
• Entrepreneuriat et business développement
• Bien-être et performance collective des équipes

Ancien capital investisseur et entrepreneur, David accompagne depuis 11 ans des dirigeants, des entrepreneurs et des managers pour les aider à gérer et conduire le changement et à développer leur entreprise et leurs équipes. Il est spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants et des équipes de direction.

• Coach & Conseiller de dirigeants
• Diplômé HEC Grande Ecole
• Formé au coaching systémique (Organisation and Relationship Systems Coaching) et certifié HOGAN (Leadership Personality Assessments)
• Depuis 2012 : Fondateur de WINGMIND, un cabinet de conseil en capital humain spécialisé en audits RH et assessments et accompagnement des dirigeants
• 2010-2015 : Entrepreneur dans le digital. Créateur de Closing Circle, un media digital dédié au capital investissement et aux fusions acquisitions, qu’il revend au groupe de média Leaders League en juillet 2015
• 2005-2010 : Capital Investisseur. Responsable européen du business développement pour une société de capital investissement américaine spécialisée dans l’acquisition de sociétés du secteur des technologies et telecom
• Depuis 2013 : Professeur de management, entrepreneuriat et finance en école de commerce