Nous réalisons des assessments et des due diligence humaines pour évaluer les leaders et les entreprises et identifier leurs forces et leurs axes de progression.

Nous réalisons des assessments individuels et collectifs de dirigeants et managers dans des contextes de due diligence ou d’accompagnement au développement de la performance. Nous évaluons notamment les personnalités, les compétences de leadership et de management et les soft skills ainsi que la performance collective des équipes de direction.

Hogan Assessments / Personality Tests That Predict Performance

• Les tests de personnalité Hogan Assessments sont des outils de renommée internationale, fondés sur plus de 40 ans de recherches scientifiques et reconnus dans l’évaluation des leaders. La passation en ligne des tests dure entre 45 minutes et une heure avec 3 questionnaires différents.
• Les tests Hogan évaluent 3 dimensions :
  • HPI /  The « Bright Side » : les forces et limites au quotidien
  • HDS / The« Dark Side » : les risques de déraillements et les comportements sous pression
  • MVPI / The « Inside » : les valeurs et sources de motivation
• Les tests Hogan sont utilisés pour l’assessment de dirigeants et dans le cadre de due diligence humaines
• Pour plus d’information, contactez nous à contact@wingmind.co

MyTEAM Index / Evaluez La Force De Votre Equipe

• Un outil d’évaluation de la performance et de la cohésion d’équipe
• Pour les COMEX, CODIR et équipes
• Evaluation des 3 dimensions de l’équipe :
  • Dimension JE / Epanouissement individuel
  • Dimension TU / Qualité des relations
  • Dimension NOUS / Force du Collectif
• Identification des forces et des faiblesses de l’équipe
• Recueil des suggestions d’amélioration
• MyTEAM Index est utilisé dans nos missions d’accompagnement des équipes de direction et dans le cadre de due diligence humaines
• Pour plus d’information, contactez nous à contact@wingmind.co

MANAGEMENT Index / Assessment Manager

• Un outil pour évaluer les compétences managériales des managers
• Un assessment créé à partir du référentiel de compétences managériales de votre entreprise
• Un assessment pour une personne ou un groupe de personnes avec des résultats individuels et collectifs
• Une autoévaluation + un feedback des N-1
• Identification des forces et des faiblesses
• Evaluation des compétences managériales
• Recueil des suggestions d’amélioration
• MANAGEMENT Index est utilisé dans nos accompagnements de dirigeants et de managers et dans le cadre de due diligence humaines
• Pour plus d’information, contactez nous à contact@wingmind.co

WISDOM Index / Evaluez La Force de Vos Soft Skills

• Un outil pour évaluer les compétences comportementales
• Un assessment pour une personne ou un groupe de personnes avec des résultats individuels et collectifs
• Une évaluation des 3 piliers de compétences :
  • EMOTIONS / Gestion des émotions et du stress
  • RELATIONS / Gestion des relations et communication
  • REALISATION / Décision, passage à l’action et organisation
• Révélation des forces et des faiblesses
• Identification des axes de développement prioritaires
• WISDOM Index est utilisé dans nos accompagnements de dirigeants et de managers et dans le cadre de due diligence humaines
• Pour plus d’information, contactez nous à contact@wingmind.co

Nous réalisons des diagnostics humains et stratégiques d’entreprise pour le compte de dirigeants ou dans des contextes d’investissement ou d’acquisition en recueillant les perspectives des dirigeants, des managers ou de l’ensemble des collaborateurs.

TEAM Index / La Voix Des Equipes

• Un diagnostic humain de l’entreprise à partir d’une enquête des salariés pour évaluer le bien-être et l’engagement des équipes ainsi que la culture et la performance opérationnelle de l’entreprise
• Un dispositif régulier (1 fois par an, semestre ou trimestre ) pour permettre aux dirigeants de donner la parole à l’ensemble  des collaborateurs et de recueillir leur perspective, leurs besoins et leurs idées
• Evaluation de 20 à 30 indicateurs au cœur de l’épanouissement des équipes et de la performance de l’entreprise
• Identification des motifs de satisfaction et d’insatisfaction des salariés
• Résultats par département, site, genre, tranche d’âge, ancienneté et responsabilité managériale
• Principaux axes de progression et recueil des suggestions d’amélioration
• Analyse du risque de départ
• TEAM Index est utilisé dans nos missions de conseil en management et dans le cadre de due diligence humaines
• Pour plus d’information, contactez nous à contact@wingmind.co

Scan BUSINESS / Diagnostic Stratégique d’Entreprise

• Un outil pour permettre aux COMEX/CODIR et managers de faire un diagnostic stratégique collectif de l’entreprise et de révéler ses principaux enjeux
• Pour les COMEX , CODIR et managers
• Evaluation des 6 piliers de l’entreprise :
  • Projet d’Entreprise / Capacité à fixer le cap
  • Offre & Commerce / Capacité à vendre
  • Opérations / Capacité à faire
  • Management & RH / Capacité à mobiliser les talents
  • Finance / Capacité à créer de la valeur
  • Impact Positif / Capacité à contribuer positivement au monde
• Identification des forces et des faiblesses de l’entreprise
• Recueil des suggestions d’amélioration
• Scan BUSINESS est utilisé dans nos missions de conseil en stratégie et d’accompagnement des dirigeants
• Pour plus d’information, contactez nous à contact@wingmind.co

Votre interlocuteur : David Chouraqui 

Ses domaines d’expertise :

• Management et gouvernance
• Intelligence émotionnelle et relationnelle
• Entrepreneuriat et business développement
• Finance d’entreprise, M&A et private equity
• Bien-être et performance collective des équipes

David accompagne depuis 10 ans des dirigeants, des entrepreneurs et des managers pour les aider à gérer et conduire le changement et à développer leur entreprise et leurs équipes. Il est spécialisé dans l’accompagnement des transitions et des équipes de direction.

• Coach & Formateur
• Diplômé HEC Grande Ecole
• Formé au coaching systémique (Organisation and Relationship Systems Coaching)
• Depuis 2012 : Fondateur de WINGMIND, un cabinet de conseil en stratégie et un organisme de formation et de coaching spécialisé dans l’accompagnement des transitions
• 2010-2015 : Entrepreneur dans le digital. Créateur de Closing Circle, un media digital dédié au capital investissement et aux fusions acquisitions, qu’il revend au groupe de média Leaders League en juillet 2015
• 2005-2010 : Capital Investisseur. Responsable européen du business développement pour une société de capital investissement américaine spécialisée dans l’acquisition de sociétés du secteur des technologies et telecom
• Depuis 2013 : Professeur de management, entrepreneuriat et finance en école de commerce