Développement personnel et professionnel

7 conseils pour réussir à changer

Nous sommes nombreux à envisager chaque étape de notre existence comme l’occasion d’un nouveau départ pour changer certains aspects de notre vie, sur le plan physique, personnel ou professionnel. Ces nouvelles résolutions, que nous prenons à la fin de l’été, en début d’année, ou le jour de notre anniversaire, peuvent être par exemple de perdre du poids, d’arrêter de fumer, de faire du sport, d’apprendre une nouvelle langue ou bien d’être plus ouvert et présent aux autres. Ce que nous voulons, c’est améliorer notre vie et progresser. Malheureusement, ces engagements que nous prenons avec enthousiasme parfois, sont difficiles à tenir et dans bien des cas, nous abandonnons. Comment tenir ses engagements au-delà des bonnes résolutions? Comment amorcer des changements durables dans notre vie?

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Entrepreneuriat

Comment rebondir après l’échec entrepreneurial

Tout entrepreneur doit avoir conscience que la mort d’une entreprise est un élément naturel du cycle de vie entrepreneurial. Ce qu’on crée aujourd’hui peut demain s’arrêter. Chaque année en France, environ 500 000 entreprises naissent mais 60 000 entreprises meurent et une statistique de l’INSEE montre que près de 1 entreprise sur 2 ne dépasse pas 5 ans d’existence. Dans la culture entrepreneuriale, héritée des Etats-Unis, l’échec est un passage obligé de l’entrepreneur, il fait partie de son voyage initiatique et de sa formation. De son échec, l’entrepreneur tire des ressorts et acquiert un savoir et des compétences qui lui permettront peut-être de réussir la prochaine fois. Nombreux sont les entrepreneurs célèbres comme Henry Ford, Bill Gates, Walt Disney qui ont connu des échecs retentissants avant de connaitre le succès.

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Stratégies de croissance

New Business Development : l’imperfection comme facteur clef de succès

De plus en plus d’entreprises s’intéressent à l’innovation et prennent des initiatives intéressantes à ce sujet, inspirées des géants de l’innovation et de l’univers des start-ups. Malheureusement, ces démarches peuvent parfois s’avérer superficielles et inadaptées. Bien que l’innovation soit souvent mise en scène dans la communication des entreprises, elle est cependant rarement intégrée dans une véritable stratégie de développement de nouvelles activités. Le « new business development » est une fonction essentielle, qui a pour objet de créer, développer et parfois d’acquérir les nouvelles activités qui constituent l’avenir d’une entreprise, de préférence sur des marchés neufs, à fort potentiel et en croissance et sur lesquels on peut espérer obtenir des positions fortes rapidement. Mais pour créer et innover efficacement, l’entreprise doit accepter l’imperfection et savoir adopter une approche optimaliste.

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Stratégies de croissance

Le « Spin-up » : un modèle efficace pour propulser de nouveaux business

Une des préoccupations majeures des entreprises grandes et moyennes d’aujourd’hui est d’être capable de se réinventer, de trouver et de développer de nouveaux relais de croissance. Cette préoccupation est vitale car les entreprises naissent et meurent plus rapidement qu’auparavant. Comment efficacement lancer de nouvelles activités? Quelle réponse apporter face aux start-ups qui peuvent, par leur agilité et leur croissance rapide, concurrencer et déstabiliser les acteurs existants?

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Développement personnel et professionnel

Cultiver son bien-être : gérer le stress et l’insatisfaction

Le bien-être au travail, état d’esprit global et subjectif mesurant la qualité de vie des employés au travail, est une préoccupation grandissante des entreprises et des salariés. En effet, de plus en plus d’employés sont confrontés à une pression accrue, des changements incessants et un manque de reconnaissance. En conséquence, ils ressentent un niveau de stress très élevé, de la frustration et de l’insatisfaction. Pour les entreprises, l’enjeu économique est important car le bien-être au travail est synonyme de performance mais c’est aussi un moyen d’attirer et de fidéliser les talents. Alors, certaines sociétés prennent des initiatives comme la modification de l’organisation du travail, le développement d’espaces ludiques ou encore la mise en place d’un management bienveillant. Toutefois, il me semble que le moyen le plus efficace, le plus rapide et le plus pérenne d’améliorer son bien-être soit de le cultiver soi-même, car celui résulte en réalité d’un travail sur soi, il s’acquiert, il ne nous est pas donné.

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Intelligence relationnelle

Mieux interagir avec les autres : établir des relations saines et constructives

Nous interagissons constamment avec les autres au travail, nous coopérons avec des collègues, nous vendons à des clients, nous manageons des employés, nous rendons des comptes à des patrons ou des investisseurs. Nos interactions avec les autres sont nécessaires et précieuses mais parfois aussi contraignantes et nocives. Certaines personnes nous semblent faciles à vivre et fiables alors que d’autres sont complexes et imprévisibles. Ceux qui nous entourent peuvent nous procurer de la joie quand nous partageons de bons moments, mais aussi de la souffrance quand nous sommes en conflits avec eux. Bien sûr, nous avons tous un rapport à autrui différent, en fonction de notre histoire personnelle, de nos expériences, de notre personnalité et certains semblent avoir des facilités relationnelles mais interagir avec les autres est une compétence qui s’acquiert, si l’on sait repérer ses erreurs de comportements, éviter les pièges, et appliquer les techniques et méthodes adéquates.

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Développement personnel et professionnel

Agir avec efficacité : lutter contre la dispersion et le surmenage

La dispersion est un mal moderne, aggravé par l’hyper-connexion et la sur-information. Il s’agit à la fois d’une forme de passivité face à un environnement de plus en plus intrusif et également d’une suractivité désordonnée, motivée par l’envie de tout faire, de tout voir, sans vraiment choisir. Dans l’entreprise, nous sommes très sollicités, par nos clients, nos patrons, nos collaborateurs et la technologie nous rend accessible 24h/24h. Constamment joignables par email et mobile, nous sommes à longueurs de journées contactés, stimulés et spammés. Les conséquences? Une difficulté à se concentrer, à conserver son attention, à faire le tri. La dispersion peut nourrir un sentiment d’urgence permanent et l’impression désagréable d’être sans cesse ballotté. Elle diminue notre efficacité et notre productivité. Enfin, elle peut conduire au surmenage, à l’épuisement.

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