TEAM Index
for Leaders

Leadership Team Development

Diagnostic et coaching
des équipes de direction

(CODIR, COMEX et autres organes de direction)

Un programme pour faire progresser les équipes de direction

Un programme en 2 phases

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Phase I / Team Assessment : Un assessment pour écouter et apprendre

  • Consultation en ligne et entretien individuel avec chaque membre de l’équipe pour recueillir les ressentis, les perspectives et les idées de chacun
  • Diagnostic de l’équipe de direction qui évalue la performance collective et révèle les forces et les axes de progrès ainsi que les sujets de consensus et de désaccords
  • Identification de leviers d’amélioration pour que l’équipe fonctionne mieux et plus efficacement

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Phase II / Team Activation : un accompagnement pour agir et progresser

  • Travail avec le leader de l’équipe sur les objectifs, le cadre et les moyens
  • Séminaire d’équipe avec restitution des résultats, définition des axes de développement prioritaires et premiers ateliers collectifs de travail
  • Accompagnement et suivi de l’équipe sur 6 ou 12 mois avec des ateliers collectifs de coaching ou de co-construction sur les sujets de développement identifiés et des points de suivi réguliers

Pourquoi développer l'équipe de direction?

Pour impacter positivement la performance de l’entreprise et des collaborateurs
Pour favoriser l’adhésion et l’engagement des équipes
Pour prévenir la réplique de comportements négatifs ou de dysfonctionnements

Quelques exemples d'axes de développement

Clarifier la mission et les objectifs de l’équipe

Améliorer le mode de fonctionnement de l’équipe

Améliorer les relations et la coopération

Travailler collectivement sur des sujets transverses

Redéfinir la vision et la stratégie de l’entreprise

Résoudre des conflits et des désaccords

Renforcer la cohésion et le jeu collectif de l’équipe

Prendre en compte les avis et ressentis des équipes

Votre coach

David Chouraqui / Coach Certifié ICF

  • Coach certifié ICF (International Coaching Federation), Consultant & Formateur
  • Diplômé HEC / Formé au coaching systémique (Organisation and Relationship Systems Coaching)
  • Spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants et des équipes de direction
  • 2005-2015 : Capital Investisseur (The Gores Group) et Entrepreneur dans le digital (Société cédée en 2015)
  • Professeur de management et finance en école de commerce
  • Expertise :
    • Coaching Individuel & Collectif
    • Leadership & Management
    • Entrepreneuriat & Innovation
    • Corporate Finance, Private Equity et M&A
    • Intelligence Collective

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