L’engagement au sommet est vital. COHESION vise à dévoiler le potentiel individuel de chaque leader en créant un espace où chacun peut s’exprimer, se révéler et s’épanouir, assurant que chaque membre s’investit avec conviction, et opère à son niveau optimal.

Au cœur de toute équipe performante se trouvent des relations solides. COHESION se focalise sur l’amélioration des interactions, favorisant une communication transparente et un esprit d’équipe renforcé.

Une équipe dirigeante performante se distingue par sa capacité à agir efficacement. COHESION vise à renforcer la clarté des objectifs, mettre en place des modalités de fonctionnement, améliorer les processus décisionnels et optimiser les relations avec les parties prenantes, pour de meilleurs résultats.

Les silos et les chevauchements entre départements et fonctions peuvent entraver la croissance. COHESION facilite la coopération, encourageant une meilleure compréhension mutuelle et une clarté dans les rôles et responsabilités.

Une vision commune est le ciment d’une équipe dirigeante. COHESION promeut un diagnostic partagé de l’entreprise, assurant ainsi un alignement sur les priorités, la vision, la stratégie et la mise en œuvre cohérente d’une feuille de route commune.

Dans un monde en constante évolution, les défis sont inévitables et nécessitent des réactions pertinentes et rapides. COHESION prépare l’équipe à anticiper, gérer et surmonter efficacement les crises, problèmes et transformations.

Cette phase initiale vise à dresser un portrait individuel et collectif de l’équipe dirigeante à partir d’outils en ligne que tous les membres de l’équipe de direction doivent passer :

• Tests de Personnalité HOGAN : Une solution reconnue mondialement pour son approche scientifique basée sur plus de 40 ans de recherche qui évalue trois dimensions essentielles:
  • HPI / « Bright Side » : Forces et limites quotidiennes.
  • HDS / « Dark Side » : Risques de déraillement et comportements problématiques sous pression.
  • MVPI : Valeurs et sources de motivation.
• MyTEAM Index : Un outil propriétaire WINGMIND qui permet à partir d’un questionnaire en ligne d’évaluer la performance collective de l’équipe de direction et d’identifier des points forts et des axes d’amélioration.

Dans cette phase, chaque leader, lors d’une session individuelle avec un coach, explore ses forces, faiblesses et aspirations, tout en partageant sa perspective sur les atouts et axes d’amélioration de l’équipe.

• Comprendre le leadership individuel : Chaque directeur reçoit un compte-rendu détaillé de ses résultats HOGAN, mettant en évidence ses forces et ses zones d’amélioration et échange avec le coach pour aligner ses objectifs individuels avec les défis professionnels identifiés.
• Dynamiques d’équipe : Chaque directeur met en lumière les forces et faiblesses de l’équipe et ouvre une discussion sur ses aspirations concernant l’équipe dirigeante.

Lors de la formation d’une nouvelle équipe de direction, l’alchimie entre les membres et leur alignement avec la vision de l’entreprise sont cruciaux. COHESION aide à instaurer une dynamique positive dès le départ, en renforçant la confiance, la communication et la collaboration. Il contribue à l’identification des forces individuelles et collectives, facilitant l’intégration rapide et efficace des membres dans une unité cohérente et performante.

Dans le contexte d’une réorganisation, l’équipe de direction peut être confrontée à des changements structurels, de rôles et de responsabilités. COHESION soutient l’équipe à travers ce processus de transition, assurant que chaque membre est aligné, adapté et prêt à contribuer efficacement au nouveau paysage organisationnel, tout en minimisant les interruptions et les tensions.

Dans des phases intensives de croissance et de transformation, l’entreprise doit rester agile et réactive. COHESION renforce la capacité de l’équipe de direction à piloter le changement, en assurant une communication fluide, une prise de décision rapide et une mise en œuvre efficace des stratégies, adaptant l’entreprise aux nouvelles opportunités et défis du marché.

Pour les équipes cherchant à améliorer leur performance collective, COHESION offre des outils et des stratégies pour identifier et exploiter les opportunités d’amélioration. Le programme soutient le développement des compétences, l’approfondissement des relations et l’affinement des processus, conduisant à une performance optimisée et à l’atteinte des objectifs d’entreprise.

Lorsque des dysfonctionnements surviennent, ils peuvent entraver la productivité et l’harmonie de l’équipe. COHESION agit comme un catalyseur pour identifier et résoudre les problèmes sous-jacents. En promouvant l’ouverture, la communication et la résolution de conflits, il restaure la cohésion, permettant à l’équipe de se réaligner et de retrouver son efficacité opérationnelle.

Votre interlocuteur : David Chouraqui 

Ses domaines d’expertise :

• Management et gouvernance
• Finance d’entreprise, M&A et private equity
• Intelligence émotionnelle et relationnelle
• Entrepreneuriat et business développement
• Bien-être et performance collective des équipes

Ancien capital investisseur et entrepreneur, David accompagne depuis 11 ans des dirigeants, des entrepreneurs et des managers pour les aider à gérer et conduire le changement et à développer leur entreprise et leurs équipes. Il est spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants et des équipes de direction.

• Coach & Conseiller de dirigeants
• Diplômé HEC Grande Ecole
• Formé au coaching systémique (Organisation and Relationship Systems Coaching) et certifié HOGAN (Leadership Personality Assessments)
• Depuis 2012 : Fondateur de WINGMIND, un cabinet de conseil en capital humain spécialisé en audits RH et assessments et accompagnement des dirigeants
• 2010-2015 : Entrepreneur dans le digital. Créateur de Closing Circle, un media digital dédié au capital investissement et aux fusions acquisitions, qu’il revend au groupe de média Leaders League en juillet 2015
• 2005-2010 : Capital Investisseur. Responsable européen du business développement pour une société de capital investissement américaine spécialisée dans l’acquisition de sociétés du secteur des technologies et telecom
• Depuis 2013 : Professeur de management, entrepreneuriat et finance en école de commerce