La réussite d’un entrepreneur est souvent le résultat d’un mélange de talent, de travail acharné et de chance. Mais il existe des facteurs clefs de succès, des facteurs que l’on retrouve souvent chez ceux qui réussirent le mieux et dont on note le manque chez ceux qui connaissent l’échec. Ces facteurs clefs sont des capacités qu’ils ont su utiliser, cultiver ou acquérir et qui rendent leur progression possible.

Parmi ces facteurs clefs de succès, on peut citer la vision globale et stratégique, la capacité à décider, la capacité à bien s’entourer, la capacité à se concentrer.

✅ La vision globale et stratégique

La vision globale et stratégique permet à un entrepreneur de voir au-delà des défis immédiats et de se projeter dans l’avenir pour anticiper les évolutions du marché et les opportunités à venir. C’est la capacité à voir à long terme et à planifier en conséquence, la capacité également à prendre du recul et à voir les choses et les situations dans leur globalité.

✅ La capacité à décider

La capacité à décider permet à un entrepreneur de prendre des décisions éclairées, objectives et rapides en s’appuyant sur des données tangibles plutôt que sur des intuitions ou des préjugés. C’est savoir prendre des décisions difficiles, demander de l’aide et changer de direction quand c’est nécessaire.

✅ La capacité à bien s’entourer

La capacité à bien s’entourer est primordiale pour un entrepreneur car personne ne peut réussir seul. Il est donc crucial pour un entrepreneur de s’entourer de personnes compétentes et complémentaires qui partagent sa vision et sa passion. C’est savoir identifier ses propres limites et s’entourer de personnes qui peuvent combler ces lacunes.

✅ La capacité à se concentrer

La capacité à se concentrer permet à un entrepreneur de garder le cap malgré les distractions, de choisir les domaines sur lesquels il pourra etre le meilleur et de se concentrer sur les actions qui apporteront le plus de valeur à son entreprise.

Pour aller plus loin

Chez WINGMIND, nous réalisons pour le compte des investisseurs des Due Diligence RH en menant un assessment des dirigeants des entreprises dans lesquelles ils investissent. Nous évaluons ainsi les compétences, la personnalité, le parcours, les valeurs et motivations des leaders pour identifier leurs forces, leurs limites et leurs pistes de développement. Nous accompagnons également les dirigeants pour les aider à optimiser leur performance et leur impact et leur permettre de réussir.