RESOLUTION

Coaching Individuel & Collectif

Des parcours personnalisés de coaching individuel ou collectif pour les dirigeants et les équipes de direction

2 formats de coaching de dirigeants

Nous sommes des spécialistes du coaching de dirigeants et des équipes de direction et nous proposons des accompagnements individuels et collectifs :

Coaching Individuel

Pour les dirigeants et entrepreneurs

  • Des séances individuelles de 1h à 2h animées par un coach expérimenté
  • Des séances virtuelles via vidéoconférence
  • Un travail préparatoire du coaché sur la problématique à traiter : définition des enjeux et des objectifs. Un ou plusieurs assessments à faire en fonction des besoins du coaché
  • Un parcours composé de rendez-vous avec un nb de séances variable en fonction des objectifs du coaché. La possibilité de commencer par une séance tripartite avec le coaché, son N+1 et le coach pour s’aligner sur les objectifs du coaching
  • Un travail centré sur l’atteinte des objectifs et fondé sur la prise de conscience, l’apprentissage, la recherche de stratégies et le passage à l’action

Coaching Collectif

Pour les équipes de direction et associés

  • Des séances courtes collectives de 2h à 3h30 ou un séminaire de 1 à 5 jours animés par un coach expérimenté spécialiste de la facilitation collective
  • Un accompagnement pour 2 à 20 personnes
  • Des séances présentielles ou virtuelles via vidéoconférence
  • Un parcours composé de rendez-vous réguliers avec un nb de séances variable en fonction des objectifs ou un format de séminaire ponctuel. Un travail de préparation, des entretiens individuels et des assessments éventuels à faire en amont en fonction des besoins des coachés
  • Des sessions de travail collectif d’alignement et de co-construction, des exercices pratiques et la résolution des problématiques exposées par les participants

Un coaching individuel pour booster la performance, l'impact et l'énergie des leaders

Nos coaching individuels sont centrés sur le renforcement de 3 piliers :

PERFORMANCE

  • Atteinte d’objectifs quantitatifs ou qualitatifs
  • Résolution de problèmes et réponses optimales face aux changements, difficultés et crises
  • Initiatives de création de valeur et d’amélioration de performance

IMPACT

  • Amélioration de l’impact du leader sur son équipe, ses pairs et l’ensemble de l’entreprise
  • Travail sur la gestion des relations et la communication
  • Développement de la capacité à coopérer et à apporter de la stabilité et de l’énergie au collectif

ENERGIE

  • Préservation du bien être physique, émotionnel et mental et gestion du stress
  • Développement de la capacité à se régénérer et à prendre soin de soi.
  • Travail sur les sources de motivation et de démotivation.
  • Recherche d’alignement du leader avec sa fonction, le projet et les valeurs de l’entreprise.

Un coaching collectif pour renforcer l'efficacité collective et la cohésion de l'équipe de direction

Nos coaching collectifs sont centrés sur le renforcement de 3 piliers :

LEADERSHIP

  • Partage des membres de l’équipe sur les forces et les axes de l’amélioration de chacun
  • Développement des compétences managériales et comportementales
  • Travail collectif sur les défis rencontrés par chaque directeur

COHESION

  • Fonctionnement et efficacité de l’équipe de direction – objectifs, modalités, moyens
  • Travail sur les relations et de la communication entre les membres de l’équipe
  • Développement de la coopération et de la collaboration
  • Gestion des conflits et situations difficiles

DIRECTION

  • Diagnostic commun sur les forces, faiblesses, opportunités et menaces de l’entreprise
  • Co-construction de la vision et de la stratégie
  • Déclinaison de la stratégie et de la feuille de route sur chaque périmètre
  • Travail sur des plans de transformation, d’adaptation et de gestion de crises

Une approche du coaching autour de 5 principes

Confidentialité

Bienveillance

Ecoute

Apprentissage

Passage à l’action

Contactez-nous

Votre interlocuteur : David Chouraqui

Ses domaines d’expertise :

  • Management et gouvernance
  • Intelligence émotionnelle et relationnelle
  • Entrepreneuriat et business développement
  • Finance d’entreprise, M&A et private equity
  • Bien-être et performance collective des équipes

David accompagne depuis 10 ans des dirigeants et des entrepreneurs pour les aider à gérer et conduire le changement et à développer leur entreprise et leurs équipes. Il est spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants et des équipes de direction.

  • Conseiller & Coach de Dirigeants
  • Diplômé HEC Grande Ecole
  • Formé au coaching systémique (Organisation and Relationship Systems Coaching) et certifié Hogan (Leadership Personality Assessments)
  • Depuis 2012 : Fondateur de WINGMIND, un cabinet de conseil en capital humain
  • 2010-2015 : Entrepreneur dans le digital. Créateur de Closing Circle, un media digital dédié au capital investissement et aux fusions acquisitions, qu’il revend au groupe de média Leaders League en juillet 2015
  • 2005-2010 : Capital Investisseur. Responsable européen du business développement pour une société de capital investissement américaine spécialisée dans l’acquisition de sociétés du secteur des technologies et telecom
  • Depuis 2013 : Professeur de management, entrepreneuriat et finance en école de commerce

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