TEAM Index

Diagnostic d’engagement, d’énergie et de la voix des équipes

Mesurez l’énergie et l’engagement des salariés, identifiez ce qui les mobilise ou les épuise et transformez leurs retours en priorités d’action ciblées pour le management, l’organisation et la performance collective.

Écouter les équipes pour comprendre où l’énergie se crée — et où elle se perd


TEAM Index est la méthodologie propriétaire de WINGMIND pour comprendre l’expérience réelle des salariés et éclairer les décisions de la direction.

Le dispositif combine un socle quantitatif, l’ENERGY Score, l’eNPS, la sélection par les salariés de leurs principaux facteurs d’énergie et d’insatisfaction, des réponses ouvertes détaillées et une analyse par population.

Il ne s’arrête pas à la mesure : WINGMIND interprète les résultats, identifie les causes, formule des recommandations et accompagne les équipes dirigeantes et locales jusqu’à la mise en œuvre des actions.

Pourquoi TEAM Index est différent

Un indicateur propriétaire d’énergie

L’ENERGY Score mesure l’état d’énergie personnelle et professionnelle des équipes, au-delà d’un simple score de satisfaction.

La parole donnée à tous

Chaque salarié choisit les facteurs qui lui donnent le plus d’énergie et ceux qui lui en retirent, puis explique précisément pourquoi.

Une lecture fine des écarts

Les résultats sont analysés par pays, département, site, ancienneté, niveau managérial ou toute autre population pertinente.

Du diagnostic à l’action

La restitution débouche sur des recommandations, des ateliers locaux et, si nécessaire, des accompagnements ciblés.

L’ENERGY Score : mesurer l’état d’énergie des équipes

Un score global, deux dimensions complémentaires


L’ENERGY Score, exprimé sur 100, permet d’évaluer le bien-être, l’équilibre et l’accomplissement professionnel des salariés.

Les réponses sont aussi analysées selon la part d’opinions favorables, neutres et défavorables, et comparées aux enquêtes précédentes lorsqu’un historique existe.

L’objectif n’est pas seulement de savoir si les salariés sont engagés.
Il est de comprendre leur niveau réel d’énergie, ce qui le soutient et ce qui le fragilise.

Énergie personnelle

  • Santé physique
  • Santé émotionnelle et mentale
  • Niveau de stress supportable

Énergie professionnelle

  • Satisfaction au travail
  • Sentiment de performance
  • Motivation au travail

Les salariés identifient eux-mêmes ce qui leur donne ou leur retire de l’énergie

Plutôt que de donner le même poids à toutes les dimensions, TEAM Index demande à chaque participant de sélectionner les sujets qui comptent réellement dans son expérience de travail.
01

Choisir

Les 3 à 4 facteurs qui donnent le plus d’énergie ou de satisfaction.

02

Prioriser

Les 3 à 4 facteurs qui retirent le plus d’énergie ou créent le plus d’insatisfaction.

03

Expliquer

Pour chaque choix, une question ouverte permet de préciser les causes concrètes.

04

Agir

Les réponses sont analysées pour faire émerger les priorités réellement actionnables.

16 dimensions de l’expérience de travail

Les participants choisissent parmi seize dimensions couvrant leur relation au travail, au management et au fonctionnement de l’entreprise. Elles restent volontairement distinctes afin de faire ressortir les priorités réelles.

Ambiance & convivialité

Relation avec le N+1

Missions & objectifs

Produits & services

Espace & conditions de travail

Apprentissage & développement

Rémunération & avantages

Projet, vision & stratégie

Relations clients

Culture managériale & dirigeants

Impact positif de l’entreprise

Valeurs & comportements

Charge de travail

Information & communication

Ressources, outils & équipements

Organisation & processus

L’eNPS complète la lecture globale

TEAM Index mesure l’Employee Net Promoter Score afin d’identifier la part de promoteurs, de passifs et de détracteurs. Cet indicateur donne un signal synthétique sur la propension des salariés à recommander l’entreprise comme employeur.

Mais le score ne suffit pas

TEAM Index permet d’en expliquer les causes grâce à l’ENERGY Score, aux facteurs sélectionnés et aux réponses qualitatives détaillées.

Une analyse quantitative et qualitative, par population

Comprendre les causes, pas seulement les scores

Les réponses ouvertes sont analysées pour chaque facteur d’énergie ou d’insatisfaction. Cette lecture fait émerger les irritants récurrents, les forces à préserver, les attentes, les exemples concrets et les signaux faibles.
  • Distinguer un problème global d’un problème local
  • Identifier un sujet de management, d’organisation ou de moyens
  • Repérer les populations les plus fragilisées
  • Comprendre les écarts entre direction, managers et non-managers
  • Prioriser les leviers ayant le plus d’impact

Localiser précisément les écarts

Les résultats sont segmentés selon les caractéristiques pertinentes de l’organisation, dans le respect de seuils stricts de confidentialité.
  • Pays et zones géographiques
  • Business units
  • Départements et fonctions
  • Sites et établissements
  • Niveaux managériaux
  • Ancienneté et cohortes
  • Tranches d’âge
  • Genre
  • Statut manager / non-manager
  • Autres catégories pertinentes

Des modules complémentaires adaptés aux enjeux de l’entreprise

Le socle TEAM Index peut être complété par des questions ad hoc pour approfondir les problématiques prioritaires de la direction.

Valeurs & culture

Projet stratégique ou transformation

Qualité du management

Organisation ou coopération

Ce que reçoit la direction

Exemple de rapport TEAM Index

  • Participation et représentativité
  • ENERGY Score global
  • Énergie personnelle
  • Énergie professionnelle
  • eNPS
  • Évolution dans le temps
  • Facteurs d’énergie
  • Facteurs d’insatisfaction
  • Analyse qualitative détaillée
  • Résultats par population
  • Forces et zones d’attention
  • Recommandations prioritaires

Un processus adapté à la taille et à la complexité de l’organisation

01

Cadrage

Objectifs, périmètre, populations, historique, segmentation et modules complémentaires.

02

Préparation & communication

Finalisation du questionnaire, préparation des fichiers et communication aux équipes.

03

Consultation

Enquête en ligne confidentielle, invitations et relances gérées par WINGMIND.

04

Analyse & restitution

Rapport complet, diagnostic, restitution à la direction et recommandations.

05

Déploiement local

Présentations aux équipes, ateliers par pays, BU ou département et plans d’action ciblés.

Un cadre strictement confidentiel

Les réponses individuelles ne transitent pas par l’entreprise cliente. Les données restituées sont collectives et regroupent au minimum cinq répondants. Les segmentations sont configurées de manière à préserver l’anonymat et la confiance des participants.

La confiance conditionne la qualité de la parole recueillie

TEAM Index ne s’arrête pas à la restitution des résultats

Les résultats peuvent révéler des difficultés managériales, organisationnelles ou locales qui nécessitent un approfondissement. WINGMIND accompagne alors l’entreprise sur les actions les plus utiles.

Assessment des managers

Feedback 360°

Coaching individuel ou collectif

Deep dive ciblé

Pratiques managériales

Valeurs & culture

Diagnostic organisationnel

Dans quelles situations utiliser TEAM Index ?

  • Baisse de motivation ou d’engagement
  • Transformation ou réorganisation
  • Croissance rapide
  • Fusion ou acquisition
  • Tensions entre équipes, pays ou fonctions
  • Difficultés managériales
  • Problèmes de fidélisation
  • Charge de travail ou risques psychosociaux
  • Problèmes locaux difficiles à identifier
  • Évaluation d’un projet stratégique
  • Mesure de l’évolution depuis une enquête précédente
  • Besoin de restaurer la confiance et la parole

Une enquête ponctuelle, annuelle ou inscrite dans un cycle plus long

TEAM Index peut être réalisé comme un diagnostic ponctuel, reconduit chaque année ou déployé tous les deux ans lorsque l’analyse, les restitutions locales et les actions d’accompagnement forment un programme plus complet. Le rythme est adapté à la taille de l’entreprise, à son historique et à sa capacité à agir entre deux consultations.

Ce que nos clients pensent du TEAM Index

Questions fréquentes

TEAM Index est-il une enquête annuelle d’engagement ?

Il peut être utilisé annuellement, tous les deux ans ou ponctuellement. Le rythme dépend de la taille de l’organisation, des enjeux à traiter et du niveau d’accompagnement souhaité.

Le questionnaire est-il standard ou personnalisé ?

TEAM Index repose sur un socle stable permettant les comparaisons dans le temps. Des modules complémentaires peuvent être ajoutés sur les valeurs, le management, un projet stratégique, une transformation ou toute problématique spécifique.

Comment la confidentialité est-elle garantie ?

Les réponses individuelles ne sont pas accessibles à l’entreprise cliente. Les résultats sont restitués collectivement et uniquement lorsque les catégories comportent au moins cinq répondants.

TEAM Index convient-il aux entreprises internationales ?

Oui. Le dispositif peut être déployé dans plusieurs pays et langues, avec des analyses par zone géographique, business unit, département et niveau managérial.

Que se passe-t-il après l’enquête ?

WINGMIND restitue les résultats à la direction, formule des recommandations et peut animer des séances locales ou accompagner les actions qui en découlent : management, organisation, coaching, feedback 360°, valeurs ou approfondissements ciblés.

Transformez la voix des salariés en décisions concrètes

TEAM Index permet de mesurer l’énergie et l’engagement, d’identifier les facteurs qui mobilisent ou épuisent les équipes et de cibler précisément les actions à engager.

Échangez avec David Chouraqui

David Chouraqui, fondateur de WINGMIND

David Chouraqui

Fondateur de WINGMIND — Operating Advisor & Executive Coach

Ancien investisseur en Private Equity et entrepreneur, David Chouraqui accompagne depuis 2012 les investisseurs, Boards, dirigeants et équipes de direction sur les enjeux de leadership, d’organisation, d’engagement, de transformation et de performance.

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