WINGMIND

Human Due Diligence

Evaluer les facteurs humains et organisationnels de l’exécution et de la création de valeur

Nous accompagnons les investisseurs, les conseils d’administration et les dirigeants dans l’évaluation et le renforcement des facteurs humains et organisationnels qui déterminent l’exécution, la croissance et la création de valeur.

WINGMIND aide les investisseurs, les conseils d’administration et les dirigeants à comprendre si les leaders, les équipes et l’organisation sont réellement capables de porter l’ambition de l’entreprise.

Notre approche combine Assessment et Advisory pour identifier les risques d’exécution, clarifier les priorités, renforcer l’alignement et soutenir la création de valeur.

Ce que nous évaluons

Nous évaluons quatre dimensions critiques qui déterminent la capacité d’une organisation à exécuter sa stratégie et à créer durablement de la valeur.

Performance du leadership

Les dirigeants et l’équipe de direction peuvent-ils délivrer ?

Capacité individuelle des leaders, efficacité collective de l’équipe dirigeante, qualité de la gouvernance et de la prise de décision.

Clarté stratégique

La stratégie est-elle claire, priorisée et actionnable ?

Vision, priorités, feuille de route, responsabilités et alignement au sein de l’organisation.

Efficacité organisationnelle

L’organisation permet-elle réellement l’exécution ?

Structure, rôles, operating model, processus, collaboration transverse et capacité d’exécution.

Culture & RH

Les équipes peuvent-elles soutenir la croissance et le changement ?

Culture, engagement, talents, rétention, recrutement, rémunération, développement et capacité à accompagner le changement.

Comment nous accompagnons nos clients

Deux portes d’entrée complémentaires pour comprendre, décider et agir.

Assessment

Comprendre ce qui crée — ou limite — la performance.

Évaluation d’un dirigeant, évaluation d’une équipe de direction et diagnostic organisationnel, avec recommandations, options de décision et priorités d’action.

Advisory

Diagnostiquer, décider et mettre en oeuvre

CEO & Board Advisory, coaching de dirigeant et coaching d’équipe de direction pour résoudre les situations critiques, renforcer le leadership et accompagner l’exécution.

Les situations dans lesquelles nous créons le plus de valeur

Nous accompagnons investisseurs, conseils d’administration et dirigeants lorsque le risque d’exécution devient critique.

Pré-investissement

Évaluer le leadership, l’organisation et la capacité d’exécution avant d’investir.

Découvrir la Human Due Diligence

Scaling & Build-ups

Sécuriser les fondations organisationnelles nécessaires pour croître, acquérir et intégrer.

Découvrir le diagnostic organisationnel

Transitions critiques

Accompagner les transitions de CEO, réorganisations, pivots stratégiques et transformations culturelles.

Découvrir CEO & Board Advisory

Retournement

Identifier les blocages cachés et restaurer l’exécution, la confiance et la performance.

Découvrir CEO & Board Advisory

Nos clients

Nous travaillons avec des investisseurs, conseils d’administration, dirigeants et équipes de direction en Europe et à l’international.

Investisseurs PE / VC

Boards & Actionnaires

CEO & Entrepreneurs

Equipes de direction

Pourquoi WINGMIND ?

Une combinaison unique d’expérience investisseur, entrepreneuriale et humaine.

Regard investisseur

Ancien investisseur en private equity chez The Gores Group.

Expérience entrepreneuriale

Fondateur ayant créé puis cédé une entreprise.

Expertise humaine

Executive coach certifié et évaluateur certifié Hogan.

Track record

Plus de 100 missions dans 10 pays.

Parlons de votre situation

Vous évaluez un investissement, accompagnez un CEO, faites face à une difficulté d’exécution ou recherchez un accompagnement pour un dirigeant ou une équipe de direction ? Échangeons sur le dispositif le plus adapté.

Email : contact@wingmind.co
LinkedIn : David Chouraqui
Prendre rendez-vous : Planifier un échange

Fondé par David Chouraqui, ancien investisseur en private equity et entrepreneur, WINGMIND aide les investisseurs, conseils d’administration et dirigeants à évaluer et renforcer les facteurs humains de l’exécution et de la création de valeur.