ACTIVATION

Décider & Agir

Un accompagnement à 360° des dirigeants sur les chantiers de transformation et de développement de l’entreprise

Nos 4 expertises

Stratégie & Valeurs

  • Vision & Stratégie
  • Valeurs d’entreprise
  • Business Model & Business Plan
  • Définition des OKR (Objectives & Key Results)
  • Politique RSE / Impact

Management & RH

  • Organes de gouvernance/COMEX
  • Coaching des dirigeants & managers
  • Organisation & culture managériale
  • Politique RH
  • Qualité de vie au travail

Organisation & Process

  • Structure & organisation d’entreprise
  • Définition de process
  • Amélioration continue et innovation
  • Coopération entre départements
  • Communication interne et SI

M&A & Finance

  • Levée de fonds
  • Opérations M&A / Buildup
  • Pilotage de la performance opérationnelle et financière
  • Alignement de l’actionnariat

Notre méthode

01

DIAGNOSTIQUER

Diagnostic & priorisation des sujets

  • TEAM Index : diagnostic collectif de l’entreprise réalisé à partir d’une consultation en ligne des équipes
  • Entretiens individuels avec les personnes clefs
  • Atelier avec l’équipe de direction pour faire l’état des lieux et prioriser les sujets d’amélioration

02

DECIDER

Recherche de solutions & plan d'action

  • Animation d’ateliers sur les sujets d’amélioration
  • Proposition de solutions
  • Définition d’un plan d’action
  • Validation des dirigeants et communication des décisions aux parties prenantes

03

AGIR

Accompagnement de la mise en oeuvre

  • Réalisation / mise en œuvre de projets
  • Suivi régulier de la mise en œuvre du plan d’action
  • Coaching des porteurs de projets
  • Recherche pour l’entreprise de ressources/personnes externes

Une approche du conseil fondée sur 3 valeurs

Performance

Humanité

Authenticité

Votre interlocuteur

David Chouraqui / Conseiller stratégique & executive coach

  • Consultant, Coach certifié ICF (International Coaching Federation) & Formateur
  • Diplômé HEC / Formé au coaching systémique (Organisation and Relationship Systems Coaching)
  • Spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants et des équipes de direction
  • 2005-2015 : Capital Investisseur (The Gores Group) et Entrepreneur dans le digital (Société cédée en 2015)
  • Professeur de management et finance en école de commerce