À propos de WINGMIND

Évaluer les facteurs humains qui déterminent l’exécution et la création de valeur

WINGMIND est né d’une conviction simple : dans les moments critiques, ce ne sont pas seulement la stratégie ou les chiffres qui déterminent l’issue, mais la capacité des dirigeants, des équipes et de l’organisation à exécuter et à s’adapter.

Nous accompagnons les investisseurs, les conseils d’administration et les dirigeants lors d’acquisitions, de phases de croissance, de build-ups, de transitions de dirigeants, de transformations et de situations de sous-performance.

Notre travail consiste à rendre visibles les risques humains et organisationnels, à éclairer les décisions sensibles et à renforcer la capacité d’exécution.

Notre accompagnement s’articule autour de deux expertises complémentaires :

Assessment

Évaluer avant de décider

Human Due Diligence, évaluations de dirigeants et d’équipes de direction, Leadership Reviews et diagnostics organisationnels pour identifier les risques, les freins à l’exécution et les leviers de création de valeur.

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Advisory

Accompagner dans la durée

Accompagnement des dirigeants, des boards et des équipes de direction pour renforcer le leadership, la gouvernance, l’alignement, la coopération et l’exécution.

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Quelques repères

100+ missions

Évaluations, diagnostics, coaching et accompagnements de dirigeants et d’équipes de direction.

10 pays

Une expérience internationale auprès d’entreprises, d’investisseurs et de dirigeants.

14 ans

De coaching et d’accompagnement de dirigeants et d’équipes de direction.

Double expérience

Ancien investisseur en Private Equity, entrepreneur et advisor.

Notre manière de travailler

Dire les choses clairement, relier l’humain au business, servir la réussite collective

Dire ce qui doit être dit

Une analyse indépendante, des échanges francs et des recommandations honnêtes, même lorsqu’elles sont difficiles à entendre.

Relier les personnes au business

Les enjeux humains sont toujours analysés à travers leur impact sur la stratégie, l’exécution, la gouvernance et la création de valeur.

Servir la réussite collective

Nous recherchons les solutions qui servent durablement l’entreprise dans son ensemble, au-delà des intérêts individuels, des équilibres politiques ou de la défense des périmètres.

Aller jusqu’à la décision

Ne pas seulement diagnostiquer, mais aider à décider ce qu’il faut renforcer, faire évoluer, compléter, réorganiser ou remplacer.

Une expertise mobilisée au cas par cas

David Chouraqui pilote personnellement chaque mission. Selon les enjeux, WINGMIND mobilise un réseau ciblé d’experts, de consultants et de coachs de dirigeants afin de constituer l’équipe la plus adaptée.

David Chouraqui, fondateur de WINGMIND

Le fondateur

David Chouraqui

LinkedIn
contact@wingmind.co

Ancien investisseur en Private Equity, entrepreneur et coach de dirigeants, David Chouraqui accompagne depuis 14 ans des dirigeants et des équipes de direction dans des situations de croissance, de transformation, de transition et de sous-performance.

Son parcours l’a conduit du développement international et du marketing chez L’Oréal aux fusions-acquisitions chez Rothschild Corporate Finance, puis au Private Equity au sein de The Gores Group, où il était chargé de l’origination
et de l’exécution d’opportunités d’investissement en Europe.

En 2010, il fonde Closing Circle, média international consacré au Private Equity et aux fusions-acquisitions, qu’il cède en 2015 au groupe Leaders League.

Cette expérience d’investisseur, d’entrepreneur et de coach lui permet de combiner une lecture business, financière, organisationnelle et humaine des situations. Il aide les investisseurs, les boards et les dirigeants à mieux évaluer les risques, prendre des décisions sensibles et renforcer la capacité d’exécution.

David est diplômé de HEC Paris, certifié Hogan Assessments et formé au Organization & Relationship Systems Coaching. Il intervient en français, anglais et espagnol.

Vous faites face à une décision humaine ou organisationnelle critique ?

Acquisition, changement de CEO, équipe de direction fragilisée, transformation ou sous-performance : échangeons sur la situation et sur la manière dont WINGMIND pourrait vous être utile.

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