{"id":832,"date":"2016-01-07T14:52:46","date_gmt":"2016-01-07T13:52:46","guid":{"rendered":"http:\/\/www.wingmind.co\/?p=832"},"modified":"2024-01-30T16:00:09","modified_gmt":"2024-01-30T15:00:09","slug":"definir-ses-motivations-profondes-pour-trouver-sa-voie-les-10-valeurs-de-schwartz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wingmind.co\/fr\/wingblog\/definir-ses-motivations-profondes-pour-trouver-sa-voie-les-10-valeurs-de-schwartz\/","title":{"rendered":"Comment d\u00e9finir ses motivations profondes pour trouver sa voie : les 10 valeurs de Schwartz"},"content":{"rendered":"<p>Dans nos parcours professionnel et personnel, il peut nous arriver de connaitre des moments de doute\u00a0et d&rsquo;incertitude sur le chemin qu&rsquo;on a choisi d&#8217;emprunter. On peut se sentir perdu, remettre en question ses choix pass\u00e9s et ne plus savoir dans quelle direction aller.<\/p>\n<p>Il peut alors \u00eatre utile de commencer \u00e0 sonder notre for int\u00e9rieur pour trouver des r\u00e9ponses en nous. Beaucoup, en p\u00e9riode de transition, se tournent vers des inventaires\u00a0de personnalit\u00e9 divers et vari\u00e9s, pour mieux comprendre leurs comp\u00e9tences, leurs faiblesses, leurs modes de fonctionnement.<\/p>\n<p>Mais pour retrouver son chemin et se mettre en mouvement avec volont\u00e9 et \u00e9nergie, il semble que la premi\u00e8re question \u00e0 se poser soit de se demander quelles sont nos motivations profondes en red\u00e9finissant nos valeurs personnelles.<\/p>\n<h3><strong>Le concept de valeur<\/strong><\/h3>\n<p>Il existe de nombreuses \u00e9tudes sur le sujet mais consid\u00e9rons ici\u00a0une valeur comme une conviction profonde \u00e0 laquelle\u00a0on est particuli\u00e8rement attach\u00e9, un rep\u00e8re important qui\u00a0nous sert \u00e0 prendre nos d\u00e9cisions et \u00e0\u00a0orienter nos actions. Il existe des valeurs h\u00e9rit\u00e9es de notre milieu familial, de notre religion, de notre soci\u00e9t\u00e9 et des valeurs fondamentales et personnelles qui sont profond\u00e9ment ancr\u00e9es dans notre \u00eatre. Celles-ci\u00a0se r\u00e9v\u00e8lent de fa\u00e7on naturelle et spontan\u00e9e et r\u00e9pondent \u00e0 des besoins essentiels.<\/p>\n<p>Shalom Schwartz est un psychologue social isra\u00e9lien. Il d\u00e9veloppe\u00a0son mod\u00e8le de valeurs et son approche (avec Wolfgang Bilsky), dans <em>Toward an Universal Structure of Human Values<\/em>, in <em>Journal of Personnality and Social Psychology.<\/em><\/p>\n<p>Pour Schwartz, une valeur est une croyance qui se rapporte \u00e0 une fin ou un comportement d\u00e9sirable, l&rsquo;expression de motivations destin\u00e9es \u00e0 atteindre des objectifs particuliers. Et pour chaque individu, les valeurs sont\u00a0ordonn\u00e9es selon leur importance relative en tant que principes qui guident sa\u00a0vie.<\/p>\n<h3>Le mod\u00e8le de Schwartz<\/h3>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-862\" src=\"https:\/\/www.wingmind.co\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/Mod\u00e8le-de-Schwartz.png\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"480\" srcset=\"https:\/\/www.wingmind.co\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/Mod\u00e8le-de-Schwartz.png 800w, https:\/\/www.wingmind.co\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/Mod\u00e8le-de-Schwartz-300x180.png 300w, https:\/\/www.wingmind.co\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/Mod\u00e8le-de-Schwartz-768x461.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/p>\n<p>Schwartz propose ainsi\u00a0un mod\u00e8le\u00a0qui\u00a0comporte 56 valeurs, regroup\u00e9es en 10 \u00ab domaines motivationnels \u00bb.\u00a0Selon lui, ces 10 valeurs de base sont des valeurs universelles que les individus reconnaissent comme telles dans toutes les cultures.<\/p>\n<p>Sa conception des valeurs leur attribue 6 caract\u00e9ristiques principales:<\/p>\n<ul>\n<li><strong class=\"marquage gras\">Les valeurs sont des croyances<\/strong> associ\u00e9es de mani\u00e8re indissociable aux affects. Les personnes sont en alerte ou tristes quand leurs valeurs sont menac\u00e9es et heureuses quand elles\u00a0peuvent l&rsquo;exercer.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong class=\"marquage gras\">Les valeurs ont trait \u00e0 des objectifs d\u00e9sirables<\/strong> qui motivent l\u2019action.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong class=\"marquage gras\">Les valeurs transcendent les actions et les situations sp\u00e9cifiques<\/strong>,\u00a0ce qui les distingue d&rsquo;attitudes ou de normes.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong class=\"marquage gras\">Les valeurs servent d\u2019\u00e9talon ou de crit\u00e8res<\/strong>. Les valeurs guident la s\u00e9lection ou l\u2019\u00e9valuation des actions, des politiques, des personnes et des \u00e9v\u00e9nements. On d\u00e9cide de ce qui est bon ou mauvais, justifi\u00e9 ou ill\u00e9gitime, en fonction des valeurs qu&rsquo;on affectionne.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong class=\"marquage gras\">Les valeurs sont class\u00e9es par ordre d\u2019importance<\/strong> les unes par rapport aux autres. Les valeurs d\u2019une personne peuvent \u00eatre class\u00e9es par ordre de priorit\u00e9, et cette hi\u00e9rarchie est caract\u00e9ristique de cette personne.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong class=\"marquage gras\">L\u2019importance <em class=\"marquage italique\">relative<\/em> de multiples valeurs guide l\u2019action<\/strong>. Toute attitude, tout comportement, implique n\u00e9cessairement plus d\u2019une valeur. L\u2019arbitrage entre des valeurs pertinentes et rivales est ce qui guide les attitudes et les comportements<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Les 10 valeurs universelles<\/h3>\n<p>Schwartz\u00a0d\u00e9finit ensuite chacune des dix valeurs de base par l\u2019objectif global qu\u2019elle exprime et \u00e9galement par des items (entre parenth\u00e8ses) utilis\u00e9s pour les d\u00e9crire :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Autonomie<\/strong>. Objectif\u00a0: ind\u00e9pendance de la pens\u00e9e et de l\u2019action \u2013 choisir, cr\u00e9er, explorer. (<em>cr\u00e9ativit\u00e9, libert\u00e9, choisissant ses propres buts, curieux, ind\u00e9pendant,\u00a0amour propre, intelligent, droit \u00e0 une vie priv\u00e9e)<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Stimulation<\/strong>. Objectif\u00a0: enthousiasme, nouveaut\u00e9 et d\u00e9fis \u00e0 relever dans la vie. Les valeurs de stimulation d\u00e9coulent du besoin vital de vari\u00e9t\u00e9 et de stimulation. (<em class=\"marquage italique\">une vie vari\u00e9e, une vie passionnante, intr\u00e9pide)<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>H\u00e9donisme<\/strong>. Objectif\u00a0: plaisir ou gratification sensuelle personnelle. Les valeurs d\u2019h\u00e9donisme proviennent des besoins vitaux de l\u2019\u00eatre humain et du plaisir associ\u00e9 \u00e0 leur satisfaction. (<em class=\"marquage italique\">plaisir, aimant la vie, se faire plaisir)<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>R\u00e9ussite<\/strong>. Objectif\u00a0: le succ\u00e8s personnel obtenu gr\u00e2ce \u00e0 la manifestation de comp\u00e9tences socialement reconnues. (<em class=\"marquage italique\">ambitieux, ayant du succ\u00e8s, capable, ayant de l\u2019influence<\/em><span class=\"marquage italique\">,\u00a0<\/span><em class=\"marquage italique\">intelligent, amour-propre, reconnaissance sociale)<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Pouvoir<\/strong>. Objectif\u00a0: statut social prestigieux, contr\u00f4le des ressources et domination des personnes. (<em>autorit\u00e9, richesse, pouvoir social,\u00a0pr\u00e9servant mon image publique, reconnaissance sociale<\/em>)<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>S\u00e9curit\u00e9<\/strong>. Objectif\u00a0: s\u00fbret\u00e9, harmonie et stabilit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9, des relations entre groupes et entre individus, et de soi-m\u00eame. (<em class=\"marquage italique\">ordre social, s\u00e9curit\u00e9 familiale, s\u00e9curit\u00e9 nationale, propre, r\u00e9ciprocit\u00e9 des services rendus<\/em><span class=\"marquage italique\">,\u00a0<\/span><em class=\"marquage italique\">en bonne sant\u00e9, mod\u00e9r\u00e9, sentiment d\u2019appartenance)<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Conformit\u00e9<\/strong>. Objectif\u00a0: mod\u00e9ration des actions, des go\u00fbts, des pr\u00e9f\u00e9rences et des impulsions susceptibles de d\u00e9stabiliser ou de blesser les autres, ou encore de transgresser les attentes ou les normes sociales. Les valeurs de conformit\u00e9 proviennent de la n\u00e9cessit\u00e9 pour les individus d\u2019inhiber ceux de leurs d\u00e9sirs qui pourraient contrarier ou entraver le bon fonctionnement des interactions et du groupe. (<em class=\"marquage italique\">ob\u00e9issant<\/em>, <em class=\"marquage italique\">autodisciplin\u00e9<\/em>, <em class=\"marquage italique\">politesse<\/em>, <em class=\"marquage italique\">honorant ses parents et les anciens, <\/em><em class=\"marquage italique\">loyal<\/em>, <em class=\"marquage italique\">responsable)<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Tradition<\/strong>. Objectif\u00a0: respect, engagement et acceptation des coutumes et des id\u00e9es soutenues par la culture ou la religion auxquelles on se rattache. (<em class=\"marquage italique\">respect de la tradition, humble, religieux, acceptant ma part dans la vie<\/em><span class=\"marquage italique\">,\u00a0<\/span><em class=\"marquage italique\">mod\u00e9r\u00e9, vie spirituelle)<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Bienveillance<\/strong>. Objectif\u00a0: la pr\u00e9servation et l\u2019am\u00e9lioration du bien-\u00eatre des personnes avec lesquelles on se trouve fr\u00e9quemment en contact. Les valeurs de bienveillance proviennent de la n\u00e9cessit\u00e9 pour le groupe de fonctionner de mani\u00e8re harmonieuse (<em class=\"marquage italique\">secourable, honn\u00eate, indulgent, responsable, loyal, amiti\u00e9 vraie, amour adulte,\u00a0<\/em><em class=\"marquage italique\">sentiment d\u2019appartenance, un sens dans la vie, une vie spirituelle)<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Universalisme<\/strong>. Objectif\u00a0: compr\u00e9hension, estime, tol\u00e9rance et protection du bien-\u00eatre de tous et de la nature. Les valeurs d\u2019universalisme proviennent du besoin de survie des individus et des groupes. (<em class=\"marquage italique\">large d\u2019esprit, justice sociale, \u00e9galit\u00e9, un monde en paix, un monde de beaut\u00e9, unit\u00e9 avec la nature, sagesse, prot\u00e9geant l\u2019environnement,\u00a0<\/em><em class=\"marquage italique\">harmonie int\u00e9rieure, une vie spirituelle)<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<h3>La structure des valeurs<\/h3>\n<p>Outre l\u2019identification de dix valeurs fondamentales, la th\u00e9orie de Schwartz d\u00e9crit les relations de compatibilit\u00e9 et d\u2019antagonisme que ces valeurs entretiennent les unes avec les autres, en d\u2019autres termes la structure des valeurs. Cette structure provient du fait que lorsque l\u2019on agit selon une valeur, cela a des cons\u00e9quences qui entrent en conflit avec certaines valeurs et sont compatibles avec d\u2019autres.<\/p>\n<p>Ce mod\u00e8le des valeurs est repr\u00e9sent\u00e9 par une structure circulaire\u00a0: plus les valeurs sont rapproch\u00e9es, plus elles partagent des motivations communes et sont compatibles. Plus elles sont \u00e9loign\u00e9es, plus elles peuvent entrer en conflits.<\/p>\n<p>Deux grandes dimensions r\u00e9sument ces relations d&rsquo;antagonisme et de compatibilit\u00e9\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>L&rsquo;<strong>ouverture au changement<\/strong> (regroupant autonomie, stimulation et h\u00e9donisme) s&rsquo;oppose \u00e0 la <strong>continuit\u00e9<\/strong> (regroupant conformit\u00e9 et tradition).<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Le <strong>d\u00e9passement de soi<\/strong> (regroupant bienveillance et universalisme) s&rsquo;oppose \u00e0 l&rsquo;<strong>affirmation de soi<\/strong> (regroupant pouvoir et r\u00e9ussite).<\/li>\n<\/ul>\n<h3>A vous de jouer!<\/h3>\n<p>Et maintenant, soyons pratiques! Je vous invite \u00e0 faire\u00a0votre inventaire de valeurs sur le site internet Psychom\u00e9dia en cliquant sur le lien suivant :\u00a0<strong><a href=\"http:\/\/www.psychomedia.qc.ca\/tests\/questionnaire-des-valeurs-par-portraits\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Questionnaire des valeurs\u00a0<\/a><\/strong><\/p>\n<p>Il s&rsquo;agit d&rsquo;un test gratuit et ne n\u00e9cessitant aucune inscription. Vous devez simplement prendre une quinzaine de minutes au calme pour r\u00e9pondre \u00e0 un questionnaire de 40 questions. Vous pourrez ensuite visualiser votre structure de valeurs selon le mod\u00e8le de Schwartz et y voir un peu plus clair sur la hi\u00e9rarchie de vos valeurs ainsi que sur vos polarit\u00e9s.<\/p>\n<p>Bien s\u00fbr, il ne s&rsquo;agit l\u00e0 que d&rsquo;un outil simplificateur mais il peut s\u2019av\u00e9rer r\u00e9v\u00e9lateur et constitue d\u00e9j\u00e0 un premier pas dans une d\u00e9marche d&rsquo;introspection pour tenter de vivre en ad\u00e9quation avec ses aspirations.<\/p>\n<p><strong>Sources<\/strong> :<\/p>\n<ul>\n<li>D&rsquo;apr\u00e8s Shalom Schwartz, <em>Les valeurs de base de la personne : th\u00e9orie, mesures et applications<\/em>, traduction B\u00e9atrice Hammer et Monique Wach, Revue fran\u00e7aise de sociologie. Article sur <a href=\"http:\/\/www.cairn.info\/revue-francaise-de-sociologie-2006-4-page-929.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Cairn.info<\/a>.<\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/valeurs.universelles.free.fr\/index.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Valeurs universelles<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Pour aller plus loin<\/strong><\/p>\n<p>Chez WINGMIND, nous <a href=\"https:\/\/www.wingmind.co\/fr\/leadership-boost\/\">accompagnons les dirigeants et managers<\/a> pour les aider \u00e0 r\u00e9ussir dans leur prise de poste, leur changement de role ou leur transition professionnelle. Nous les aidons \u00e9galement \u00e0 booster leur performance, leur impact et leur \u00e9nergie.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans nos parcours professionnel et personnel, il peut nous arriver de connaitre des moments de doute\u00a0et d&rsquo;incertitude sur le chemin qu&rsquo;on a choisi d&#8217;emprunter. 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