{"id":573,"date":"2015-12-16T20:15:21","date_gmt":"2015-12-16T19:15:21","guid":{"rendered":"http:\/\/www.wingmind.co\/?p=573"},"modified":"2024-01-30T16:04:45","modified_gmt":"2024-01-30T15:04:45","slug":"ikigai-questionner-la-raison-detre-de-son-projet-entrepreneurial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wingmind.co\/fr\/wingblog\/ikigai-questionner-la-raison-detre-de-son-projet-entrepreneurial\/","title":{"rendered":"Ikigai : un outil pour renforcer son projet entrepreneurial"},"content":{"rendered":"<p>(For English version, <a href=\"http:\/\/www.wingmind.co\/en\/wingblog\/ikigai-challenging-reason-entrepreneurial-project\/\">click here<\/a>)<\/p>\n<p>Dans un monde\u00a0o\u00f9 la recherche de sens devient\u00a0une question centrale, \u00a0l&rsquo;Ikigai, concept\u00a0que nous devons \u00e0 la culture japonaise, trouve un certain \u00e9cho aujourd&rsquo;hui. Ikigai est un mot japonais qui signifie \u00ab\u00a0raison d\u2019\u00eatre\u00a0\u00bb. Chaque individu a un Ikigai cach\u00e9 qui peut lui procurer une grande source de joie et donner un sens \u00e0 sa vie. On peut imaginer le sentiment de pl\u00e9nitude et d&rsquo;accomplissement que l&rsquo;on peut vivre quand on a trouv\u00e9 sa \u00ab\u00a0raison d\u2019\u00eatre\u00a0\u00bb. Mais encore faut-il la trouver.<\/p>\n<p>L&rsquo;Ikigai est le r\u00e9sultat\u00a0d&rsquo;une recherche personnelle, \u00e0 la crois\u00e9e de 4 questions essentielles:<\/p>\n<ul>\n<li>Qu&rsquo;est ce que j&rsquo;aime?<\/li>\n<li>De quoi a besoin le monde?<\/li>\n<li>A quoi suis-je bon?<\/li>\n<li>Pour quoi puis-je \u00eatre pay\u00e9?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Mais on peut aussi appliquer le concept d&rsquo;Ikigai \u00e0 l&rsquo;entrepreneuriat. Plut\u00f4t que de se demander si mon projet entrepreneurial est bon ou mauvais, je peux questionner sa \u00ab\u00a0raison d&rsquo;etre\u00a0\u00bb. Dans ce contexte, les\u00a04 questions ci-dessus peuvent alors constituer une grille de questionnement particuli\u00e8rement pertinente pour un entrepreneur en train de d\u00e9finir (ou de \u00a0red\u00e9finir) son projet. C&rsquo;est ce \u00e0 quoi je me suis int\u00e9ress\u00e9.<\/p>\n<p><strong>1. Mon projet me motive t-il, m&rsquo;int\u00e9resse-il, me procure-il du plaisir?<\/strong><\/p>\n<p>Il parait essentiel de r\u00e9pondre \u00e0 cette question positivement. D&rsquo;abord, parce qu&rsquo;on a qu&rsquo;une vie et\u00a0\u00a0se lancer dans une aventure potentiellement tr\u00e8s longue qui ne nous passionne pas, c&rsquo;est perdre un\u00a0temps pr\u00e9cieux. Le plaisir, l\u2019int\u00e9r\u00eat pour son projet\u00a0est \u00e9galement un moteur n\u00e9cessaire, une source d\u2019\u00e9nergie indispensable pour tenir bon\u00a0sur le\u00a0chemin entrepreneurial, qui est sem\u00e9 d\u2019emb\u00fbches et de difficult\u00e9s. Choisir un projet qui m&rsquo;int\u00e9resse peu, c&rsquo;est prendre le risque de laisser tomber en cours, faute de ressources. Enfin, \u00eatre passionn\u00e9 est n\u00e9cessaire pour attirer des talents et remporter l\u2019adh\u00e9sion, d&rsquo;abord aupr\u00e8s de ses associ\u00e9s mais aussi de ses clients et de ses employ\u00e9s.<\/p>\n<p><strong>2.<\/strong>\u00a0<strong>Mon projet est-il une r\u00e9ponse \u00e0 un besoin du monde?<\/strong><\/p>\n<p>Cette question est tout aussi importante. Mon projet est-il le r\u00e9sultat de mon imagination, une cr\u00e9ation personnelle que je m\u2019appr\u00eate \u00e0 offrir au monde ou bien une r\u00e9ponse r\u00e9elle \u00e0 un besoin r\u00e9el du monde. Si le monde n&rsquo;est pas le point de d\u00e9part de ma\u00a0recherche de projet, il doit au moins \u00eatre le point central et final. \u00a0Il n&rsquo;est pas n\u00e9cessaire de s&rsquo;int\u00e9resser au monde entier, une portion de ce monde, qu&rsquo;on appellera un march\u00e9, sera suffisant. Mais c&rsquo;est d&rsquo;autant mieux si le besoin est fort et si les\u00a0individus ayant ce besoin sont nombreux. Cette question int\u00e8gre \u00e9galement la notion d&rsquo;utilit\u00e9 au monde, qui peut \u00eatre un puissant vecteur de motivation.<\/p>\n<p><strong>3. Ai-je r\u00e9uni les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour mener \u00e0 bien ce projet?<\/strong><\/p>\n<p>On en vient \u00e0 la capacit\u00e9 d\u2019ex\u00e9cution. Si l&rsquo;id\u00e9e me plait beaucoup\u00a0et qu&rsquo;elle est excellente, il reste \u00e0 la mettre en oeuvre, avec une qualit\u00e9 d\u2019ex\u00e9cution suffisamment \u00e9lev\u00e9e pour que les besoins de mes clients soient satisfaits. Ai-je personnellement les comp\u00e9tences et les ressources pour d\u00e9livrer le service ou le produit que j\u2019ambitionne. Si ce n&rsquo;est pas le cas, puis je les acqu\u00e9rir? \u00e0 quel co\u00fbt? en combien de temps? Puis-je attirer des talents qui ont les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires, puis-je les impliquer, les retenir \u00e9galement? Il faut pouvoir \u00eatre lucide sur ses comp\u00e9tences et sur ses incomp\u00e9tences.<\/p>\n<p><strong>4. Mon\u00a0projet est-il viable \u00e9conomiquement?<\/strong><\/p>\n<p>Il s&rsquo;agit l\u00e0 de tester\u00a0le\u00a0mod\u00e8le\u00a0\u00e9conomique. Mon projet peut-il g\u00e9n\u00e9rer assez de chiffre d&rsquo;affaires, de b\u00e9n\u00e9fices et de tr\u00e9sorerie pour \u00eatre p\u00e9renne? Paradoxalement, beaucoup d&rsquo;entrepreneurs n&rsquo;accordent pas assez d&rsquo;importance \u00e0 la \u00ab\u00a0mon\u00e9tisation\u00a0\u00bb en pr\u00e9parant\u00a0leur\u00a0projet. Pourtant, r\u00e9aliser des ventes est indispensable, c&rsquo;est bien sur assurer la subsistance de son entreprise mais aussi se voir confirmer\u00a0la valeur de son projet comme une r\u00e9ponse efficace \u00e0 un besoin du monde. Et il n&rsquo;est pas \u00e9vident qu&rsquo;un besoin existant puisse \u00eatre\u00a0transform\u00e9 en ventes. Il faut donc s&rsquo;en assurer. Mes prospects peuvent-ils payer? Veulent-ils payer? et si oui quel montant? Enfin, il est sain de viser\u00a0un \u00e9quilibre financier sans compter sur d&rsquo;hypoth\u00e9tiques ressources ext\u00e9rieures (lev\u00e9es de fonds successives ou rachat).<\/p>\n<p>Bien sur, il est difficile\u00a0de r\u00e9pondre compl\u00e8tement \u00e0 ces 4 questions avant de se lancer mais il est int\u00e9ressant\u00a0de se les poser et de continuer \u00e0 se les poser une fois qu&rsquo;on a commenc\u00e9. Tenter de trouver l&rsquo;Ikigai de son projet entrepreneurial, c&rsquo;est continuellement se poser des questions et r\u00e9agir quand\u00a0les r\u00e9ponses ne nous conviennent pas. Il faudra toutefois penser \u00e0 \u00e9viter quelques \u00e9cueils. Ne pas faire de sa recherche d&rsquo;Ikigai une qu\u00eate vers\u00a0un id\u00e9al inexistant source d&rsquo;insatisfaction permanente, ni confondre sa qu\u00eate entrepreneuriale et sa qu\u00eate personnelle.<\/p>\n<p><strong>Pour aller plus loin<\/strong><\/p>\n<p>Chez WINGMIND, nous <a href=\"https:\/\/www.wingmind.co\/fr\/leadership-boost\/\">accompagnons les dirigeants et managers<\/a> pour booster leur performance, leur impact et leur \u00e9nergie.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>(For English version, click here) Dans un monde\u00a0o\u00f9 la recherche de sens devient\u00a0une question centrale, \u00a0l&rsquo;Ikigai, concept\u00a0que nous devons \u00e0 la culture japonaise, trouve un certain \u00e9cho aujourd&rsquo;hui. Ikigai est un mot japonais qui signifie \u00ab\u00a0raison d\u2019\u00eatre\u00a0\u00bb. 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