{"id":13816,"date":"2023-07-15T10:27:13","date_gmt":"2023-07-15T08:27:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wingmind.co\/?p=13816"},"modified":"2024-01-29T19:34:05","modified_gmt":"2024-01-29T18:34:05","slug":"equipe-de-direction-revue-strategique-un-exercice-critique-pour-la-reussite-des-entreprises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wingmind.co\/fr\/wingblog\/equipe-de-direction-revue-strategique-un-exercice-critique-pour-la-reussite-des-entreprises\/","title":{"rendered":"\u00c9quipe de direction &amp; revue strat\u00e9gique : un exercice critique pour la r\u00e9ussite des entreprises"},"content":{"rendered":"\n<p>La revue strat\u00e9gique est un moment cl\u00e9 pour les \u00e9quipes de direction que j&rsquo;accompagne. Chaque ann\u00e9e, elles se r\u00e9unissent pour r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la strat\u00e9gie de l&rsquo;entreprise. Cet exercice structurant est essentiel car il permet d&rsquo;\u00e9valuer la situation actuelle, de faire le bilan des r\u00e9alisations et de d\u00e9finir ce qu&rsquo;est la r\u00e9ussite pour l&rsquo;entreprise. Il donne une v\u00e9ritable raison d&rsquo;\u00eatre \u00e0 l&rsquo;entreprise et apporte du sens au travail des \u00e9quipes. <\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>La revue strat\u00e9gique peut se concentrer sur les 4 \u00e9l\u00e9ments suivants :<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">&#x2705; Vision \u00e0 moyen terme<\/h3>\n\n\n\n<p>La vision \u00e0 moyen terme fixe le cap et d\u00e9finit o\u00f9 l&rsquo;entreprise souhaite se trouver dans 3, 5 ou 10 ans. Elle constitue un objectif ambitieux et inspirant vers lequel toutes les \u00e9quipes doivent adh\u00e9rer, cr\u00e9ant ainsi un horizon commun.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">&#x2705; Mod\u00e8le \u00e9conomique<\/h3>\n\n\n\n<p>Le mod\u00e8le \u00e9conomique, quant \u00e0 lui, d\u00e9termine comment l&rsquo;entreprise gagne de l&rsquo;argent. Dans un environnement en constante \u00e9volution, ce mod\u00e8le peut \u00eatre remis en question et devenir obsol\u00e8te. Il est donc essentiel de le revoir, de le revisiter et de le clarifier. Un mod\u00e8le solide est le socle sur lequel la strat\u00e9gie de l&rsquo;entreprise est construite.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">&#x2705; Feuille de route<\/h3>\n\n\n\n<p>La feuille de route \u00e0 court terme d\u00e9finit de mani\u00e8re pr\u00e9cise les actions concr\u00e8tes que l&rsquo;entreprise souhaite accomplir, les r\u00e9sultats qu&rsquo;elle vise et les moyens d&rsquo;y parvenir. Ce plan op\u00e9rationnel doit \u00e9galement \u00eatre traduit en termes humains et financiers, assurant ainsi une approche globale et coordonn\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">&#x2705; D\u00e9clinaison des objectifs<\/h3>\n\n\n\n<p>Enfin, les objectifs de l&rsquo;entreprise doivent \u00eatre d\u00e9clin\u00e9s dans chaque d\u00e9partement, de sorte que chaque \u00e9quipe sache comment elle contribue \u00e0 la r\u00e9ussite globale de l&rsquo;entreprise. Cela favorise une coordination et une coop\u00e9ration efficaces, cr\u00e9ant un ensemble coh\u00e9rent o\u00f9 toutes les parties travaillent de concert.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Pour aller plus loin<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Chez WINGMIND, nous accompagnons les \u00e9quipes de direction pour les aider \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.wingmind.co\/fr\/company-boost\/\">r\u00e9aliser la revue strat\u00e9gique de leur entreprise<\/a> et \u00e0 d\u00e9finir ou red\u00e9finir la vision, le mod\u00e8le \u00e9conomique, la feuille de route et les objectifs d\u00e9clin\u00e9s par d\u00e9partement.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La revue strat\u00e9gique est un moment cl\u00e9 pour les \u00e9quipes de direction que j&rsquo;accompagne. Chaque ann\u00e9e, elles se r\u00e9unissent pour r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la strat\u00e9gie de l&rsquo;entreprise. 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