Certaines entreprises optent pour une gouvernance fond\u00e9e sur une co-direction \u00e0 deux t\u00eates. La co-direction peut \u00eatre per\u00e7ue comme un \u00ab\u00a0non choix\u00a0\u00bb entre 2 personnes, une fa\u00e7on de concilier les \u00e9gos au sein de l’entreprise mais elle peut \u00e9galement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme une solution strat\u00e9gique pour un leadership compl\u00e9mentaire et donc plus puissant.<\/p>\r\n
La r\u00e9ussite d\u2019une co-direction ne d\u00e9pend pas seulement de la compl\u00e9mentarit\u00e9 des comp\u00e9tences ou de la qualit\u00e9 de la relation personnelle. Elle suppose aussi une vision commune, des r\u00f4les clairement d\u00e9finis, des r\u00e8gles d\u2019arbitrage explicites et une gouvernance adapt\u00e9e. Une \u00e9valuation de la dynamique de co-direction<\/strong><\/a> permet d\u2019objectiver ces conditions avant que les tensions ne deviennent visibles.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n La co-direction permet de b\u00e9n\u00e9ficier d’une expertise compl\u00e9mentaire, o\u00f9 les comp\u00e9tences et les perspectives de deux leaders se rejoignent pour une prise de d\u00e9cision \u00e9clair\u00e9e. Cette collaboration peut favoriser \u00e9galement une meilleure r\u00e9partition des responsabilit\u00e9s et une r\u00e9silience organisationnelle accrue face aux d\u00e9fis, l’un pouvant prendre le relais quand l’autre est absent ou surcharg\u00e9.<\/p>\r\n Une co-direction fonctionne lorsque les deux dirigeants :<\/p>\r\n Sans ces r\u00e8gles, la compl\u00e9mentarit\u00e9 peut rapidement se transformer en ambigu\u00eft\u00e9 ou en rivalit\u00e9.<\/p>\r\n<\/blockquote>\r\n\r\n\r\n\r\n L’un des principaux d\u00e9fis de la co-direction r\u00e9side dans la lenteur potentielle des prises de d\u00e9cisions. La n\u00e9cessit\u00e9 de consultation et de consensus peut entra\u00eener des d\u00e9lais plus longs, notamment dans les situations o\u00f9 des d\u00e9saccords surviennent. De plus, il existe un risque de blocages ou de conflits si les deux co-dirigeants ne parviennent pas \u00e0 trouver un terrain d’entente.<\/p>\r\n Lorsque les deux dirigeants restent compl\u00e9mentaires mais que leur mode de fonctionnement devient source de tensions, un coaching de co-direction<\/strong><\/a> peut les aider \u00e0 clarifier les r\u00f4les, construire des r\u00e8gles de d\u00e9cision et traiter les sujets de pouvoir ou de reconnaissance.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n La co-direction \u00e0 deux t\u00eates demande une communication ouverte, une confiance mutuelle et une clart\u00e9 des r\u00f4les et des responsabilit\u00e9s pour surmonter les d\u00e9fis potentiels. Il arrive fr\u00e9quemment que ce mode de gouvernance soit transitoire et ne dure pas dans le temps, laissant place ensuite \u00e0 un mode de gouvernance plus classique, avec un des deux directeurs prenant la main, de fa\u00e7on concert\u00e9e ou pas.<\/p>\r\n Dans certaines situations, le probl\u00e8me d\u00e9passe la relation entre les deux dirigeants. La co-direction peut cr\u00e9er de la confusion pour le Board, les actionnaires ou les \u00e9quipes, notamment lorsque les responsabilit\u00e9s et l\u2019autorit\u00e9 finale ne sont pas explicites. Un accompagnement de type CEO & Board Advisory<\/strong><\/a> permet alors de revoir la gouvernance et de d\u00e9cider si le mod\u00e8le doit \u00eatre am\u00e9lior\u00e9, adapt\u00e9 ou abandonn\u00e9.<\/p>\r\n La co-direction ne doit pas \u00eatre jug\u00e9e uniquement sur la qualit\u00e9 de la relation entre les deux dirigeants.<\/p>\r\n Il faut \u00e9galement \u00e9valuer :<\/p>\r\n Selon le diagnostic, il peut \u00eatre pr\u00e9f\u00e9rable d\u2019am\u00e9liorer le fonctionnement, d\u2019adapter les p\u00e9rim\u00e8tres, de renforcer la gouvernance ou de revenir \u00e0 une direction unique.<\/p>\r\n<\/blockquote>\r\n\r\n\r\n\r\n WINGMIND aide les dirigeants, Boards et actionnaires \u00e0 \u00e9valuer la dynamique de co-direction, clarifier les r\u00f4les et s\u00e9curiser les d\u00e9cisions de gouvernance.<\/p>\r\n<\/blockquote>\r\n Certaines entreprises optent pour une gouvernance fond\u00e9e sur une co-direction \u00e0 deux t\u00eates. La co-direction peut \u00eatre per\u00e7ue comme un \u00ab\u00a0non choix\u00a0\u00bb entre 2 personnes, une fa\u00e7on de concilier les \u00e9gos au sein de l’entreprise mais elle peut \u00e9galement \u00eatre…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":13804,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"passster_activate_protection":false,"passster_protect_child_pages":"","passster_protection_type":"password","passster_password":"","passster_activate_overwrite_defaults":"","passster_headline":"","passster_instruction":"","passster_placeholder":"","passster_button":"","passster_id":"","passster_activate_misc_settings":"","passster_redirect_url":"","passster_hide":"no","passster_area_shortcode":"","_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[160],"tags":[],"class_list":["post-13802","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-organisations-equipes-de-direction"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.wingmind.co\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13802","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.wingmind.co\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.wingmind.co\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.wingmind.co\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.wingmind.co\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13802"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.wingmind.co\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13802\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":19316,"href":"https:\/\/www.wingmind.co\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13802\/revisions\/19316"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.wingmind.co\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13804"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.wingmind.co\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13802"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.wingmind.co\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13802"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.wingmind.co\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13802"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}On peut y voir certains avantages.<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Les principales conditions de r\u00e9ussite<\/h3>\r\n
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On peut aussi y trouver des d\u00e9savantages.<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Faut-il maintenir ou remettre en cause la co-direction ?<\/h3>\r\n
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Votre co-direction est-elle r\u00e9ellement adapt\u00e9e \u00e0 la prochaine \u00e9tape ?<\/h3>\r\n
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