NOUVEAU JOB

Réussir sa prise de poste

Vous êtes sur le point de prendre un nouveau job ou de recevoir une promotion? Voici une formation pour vous aider à relever les défis de la prise de poste : s’intégrer et se faire accepter dans son nouvel environnement, être performant rapidement et maintenir son bien-être et sa motivation.

Un parcours collectif en 7 séances animé par un formateur et coach expérimenté de dirigeants et de cadres  pour réussir votre transition.

  • 15 heures : 7 modules en classe virtuelle
  • Tarif INTER : 1 200 € HT / personne
  • Tarif INTRA : Nous contacter pour plus d’information

Les 3 piliers de la formation

S’intégrer et se faire accepter

  • Explorer et comprendre son nouvel environnement
  • Comprendre l’autre et adapter son style de communication
  • Bien gérer la relation à son N+1

Etre performant rapidement

  • Clarifier sa mission, ses responsabilités et ses objectifs
  • Identifier les quick wins
  • Reprendre le contrôle de son emploi du temps

Maintenir son bien-être et sa motivation

  • Gérer son stress
  • Appréhender le changement et gérer les transitions
  • Gérer les conversations difficiles et les conflits

Programme de la formation

Ce parcours de formation est composé de 7 modules sur 7 semaines :

  • Module 1 / Explorer et comprendre son nouvel environnement
    • Identifier les enjeux et les défis de la prise de poste
    • Comprendre l’entreprise et son fonctionnement
    • Identifier les besoins et enjeux des différents services
  • Module 2 / Clarifier sa mission, ses responsabilités et ses objectifs
    • Redéfinir son périmètre et ses objectifs avec son manager
    • Différencier l’important et l’urgent
    • Apprendre à renoncer et négocier
  • Module 3 / Gérer son stress
    • Effets du stress
    • Les stratégies de gestion de stress
  • Module 4 / Appréhender le changement et gérer les transitions
    • Comprendre le processus de changement
    • Changement et transition
    • Devenir acteur du changement
  • Module 5 / Comprendre l’autre et adapter son style de communication
    • L’empathie
    • L’écoute active
    • Les styles de communication
  • Module 6 / Gérer les conversations difficiles et les conflits
    • Les clefs de la communication non violente
    • Gérer les confrontations et les conflits
    • Faire face aux comportements toxiques
  • Module 7 / Reprendre le contrôle de son emploi du temps
    • Planifier et préparer
    • Neutraliser les voleurs de temps
    • Gérer le temps relationnel

Note de satisfaction générale sur 5 de la formation

Durée : 7 sessions en classe virtuelle sur 7 semaines (15 heures)

Lieu : En classe virtuelle via l’outil de visioconférence Zoom

Tarif :

  • INTER : 1 200 €HT / personne
  • INTRA : Nous contacter pour plus d’information.

 

Pour plus d’information sur les dates des prochaines formations, les modalités d’accés à notre formation (INTER OU INTRA) et les tarifs, nous écrire à contact@wingmind.co 

Les inscriptions INTER sont acceptées jusqu’ 15 jours avant le démarrage de nos formations. En INTRA, nous contacter au minimum 15 jours avant le démarrage souhaité de votre formation.

Objectifs :

    • Comprendre son environnement de travail
    • Clarifier sa mission, ses responsabilités et ses objectifs
    • Maîtriser des techniques pour gérer son stress au travail
    • Comprendre l’autre et adapter son style de communication
    • Gérer les conversations difficiles et les conflits
    • Maitriser des techniques pour améliorer sa gestion du temps

Public visé : Toute personne nouvellement promue ou intégrant une nouvelle entreprise ou un nouveau poste

Prérequis : Aucun.

Moyens pédagogiques : Support théorique, questionnaire d’auto-évaluation et exercices de mise en situation

Méthodes d’évaluation des acquis : Feuille de présence, évaluation des acquis intermédiaires lors des exercices de simulations, débriefing des simulations en groupe, attestation de fin de stage

Moyens d’encadrement : Formateur spécialiste et expérimenté en intelligence émotionnelle et en accompagnement de managers et de dirigeants, professeur en intelligence émotionnelle et relationnelle

Pédagogie :

  • La pédagogie mise en œuvre invite le stagiaire à s’impliquer personnellement en étant un acteur responsable de sa formation, motivé par ses propres progrès.
  • Notre approche donne l’opportunité à l’apprenant de travailler sur ses problèmes et solutions dans un cadre de bienveillance, d’écoute et de confidentialité. Elle est centrée sur la prise de conscience, le partage d’outils pratiques et la mise en application.

 

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap

Date de dernière mise à jour de l’information : 04/10/21

Contactez-nous

Votre interlocuteur : David Chouraqui / Coach Certifié ICF

Ses domaines d’expertise :

  • Management et gouvernance
  • Intelligence émotionnelle et relationnelle
  • Entrepreneuriat et business développement
  • Finance d’entreprise, M&A et private equity
  • Bien-être et performance collective des équipes

David accompagne depuis 10 ans des dirigeants, des entrepreneurs et des managers pour les aider à gérer et conduire le changement et à développer leur entreprise et leurs équipes. Il est spécialisé dans l’accompagnement des transitions et des équipes de direction.

  • Coach certifié ICF (International Coaching Federation) & Formateur
  • Diplômé HEC Grande Ecole
  • Formé au coaching systémique (Organisation and Relationship Systems Coaching)
  • Depuis 2012 : Fondateur de WINGMIND, un cabinet de conseil en stratégie et un organisme de formation et de coaching spécialisé dans l’accompagnement des transitions
  • 2010-2015 : Entrepreneur dans le digital. Créateur de Closing Circle, un media digital dédié au capital investissement et aux fusions acquisitions, qu’il revend au groupe de média Leaders League en juillet 2015
  • 2005-2010 : Capital Investisseur. Responsable européen du business développement pour une société de capital investissement américaine spécialisée dans l’acquisition de sociétés du secteur des technologies et telecom
  • Depuis 2013 : Professeur de management, entrepreneuriat et finance en école de commerce

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WINGMIND, organisme de formation certifié

WINGMIND a obtenu la certification QUALIOPI le 13/10/2021. Cette certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : actions de formation.

La certification Qualiopi a pour objectif d’attester de la qualité du processus mis en œuvre par les prestataires d’actions concourant au développement des compétences et de permettre une plus grande lisibilité de l’offre de formation auprès des entreprises et des usagers.

Le processus d’attribution du label est rigoureux et normé. Il permet d’obtenir une certification délivrée par des organismes certificateurs indépendants accrédités par le Cofrac sur la base du référentiel national unique Qualiopi. Le référentiel est composé de 7 critères décomposés en 22 indicateurs dont la conformité doit être démontrée par l’organisme de formation.