CREATION D’ENTREPRISE

Devenir Entrepreneur ou Indépendant

  • Formation Eligible au CPF
  • 100% en ligne en classe virtuelle
  • 10 sessions de 3 heures animées par David Chouraqui (ancien capital investisseur et entrepreneur dans le digital, coach de dirigeants et d’entrepreneurs depuis 10 ans)
  • Tarif : 2 200 € TTC / personne – Finançable par votre compte CPF jusqu’à 100%
  • Prochain départ : Bientôt disponible

Vous envisagez de sauter le pas, de quitter le salariat pour créer votre entreprise? Voici une formation pour vous préparer à devenir entrepreneur ou indépendant et découvrir les clefs de la création d’entreprise en étudiant les aspects humains, business, financiers et administratifs de l’entrepreneuriat.

Un parcours collectif sur 6 semaines pour vous aider à vous décider, affiner votre projet professionnel et réussir votre transition.

Pour toute information, contactez nous à contact@wingmind.co

Les 3 piliers de la formation

Devenir entrepreneur ou indépendant est une aventure passionnante! C’est également un chemin exigeant pour celles et ceux qui s’y engagent. Le créateur d’entreprise doit travailler sur 3 piliers : Il doit se préparer à faire face aux défis humains et personnels car l’entrepreneuriat est un mode de vie et l’entreprise une construction humaine. Il doit également concevoir, préparer et mettre en œuvre un projet entrepreneurial et commercial en phase avec le réel. Il doit enfin comprendre et mettre en œuvre le cadre financier et administratif nécessaire pour créer son entreprise, la piloter et assurer sa viabilité.

HUMAIN
Les Défis Humains & Personnels

  • Sonder son désir d’entreprendre et comprendre l’entrepreneuriat
  • Trouver les compétences et les talents
  • Faire face aux défis personnels et humains de l’entrepreneuriat
  • Reality Check / Faire le point sur son projet de création d’entreprise

BUSINESS
Le Projet Entrepreneurial & Commercial

  • Définir un projet qui tient la route
  • Commercialiser et vendre ses produits ou services
  • Construire son plan d’action / business plan

GESTION
Le Cadre Financier & Administratif

  • Créer son entreprise / démarches juridiques et administratives
  • Intégrer les bases de la finance entrepreneuriale
  • Financer son projet

Programme de la formation

Ce parcours de formation est composé de 10 modules :

  • Module 1 / Sonder son désir d’entreprendre et comprendre l’entrepreneuriat
  • Module 2 / Définir un projet qui tient la route
  • Module 3 / Créer son entreprise : démarches juridiques et administratives
  • Module 4 / Commercialiser et vendre ses produits ou services
  • Module 5 / Intégrer les bases de la finance entrepreneuriale
  • Module 6 / Financer son projet
  • Module 7 / Trouver les compétences et les talents
  • Module 8 / Construire son plan d’action / business plan
  • Module 9 / Faire face aux défis personnels et humains de l’entrepreneuriat
  • Module 10 / Reality Check : faire le point sur son projet de création d’entreprise

 

Objectifs de la formation :

    • Comprendre les étapes de la création d’entreprise
    • Identifier les défis personnels et humains liés à la création d’entreprise
    • Identifier les élements clefs d’un projet entrepreneurial
    • Intégrer les bases de la finance entrepreneuriale

Public visé : Toute personne envisageant de créer une entreprise et souhaitant s’y préparer

Prérequis : Aucun

Durée : 10 sessions en classe virtuelle (30 heures)

Lieu : En classe virtuelle via l’outil de visioconférence Zoom

Tarif :

  • INTER / CPF : 2 200 € TTC / personne – Finançable par votre compte CPF jusqu’à 100%.
  • INTRA : Nous contacter pour plus d’information.

 

Pour plus d’information sur les dates des prochaines formations, les modalités d’accés à notre formation (INTER OU INTRA) et les tarifs, nous écrire à contact@wingmind.co 

Les inscriptions INTER ou CPF sont acceptées jusqu’ 3 jours avant le démarrage de nos formations. En INTRA, nous contacter au minimum 15 jours avant le démarrage souhaité de votre formation.

Moyens pédagogiques : Support théorique, questionnaire d’auto-évaluation et exercices de mise en situation, feuille de route

Méthodes d’évaluation des acquis : Feuille de présence, évaluation des acquis intermédiaires lors des exercices de simulations, débriefing des simulations en groupe, attestation de fin de stage

Moyens d’encadrement : Formateur spécialiste et expérimenté en entrepreneuriat et en accompagnement de managers et de dirigeants, professeur en intelligence émotionnelle et relationnelle

Pédagogie :

  • La pédagogie mise en œuvre invite le stagiaire à s’impliquer personnellement en étant un acteur responsable de sa formation, motivé par ses propres progrès.
  • Notre approche donne l’opportunité à l’apprenant de travailler sur ses problèmes et solutions dans un cadre de bienveillance, d’écoute et de confidentialité. Elle est centrée sur la prise de conscience, le partage d’outils pratiques et la mise en application.

 

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap

Date de dernière mise à jour de l’information : 08/02/22

Nos prochains départs

Sessions Journée

Les lundis et mercredi de 9h30 à 12h30

Prochain départ : Bientôt disponible

Dates des 10 sessions :

  1. Lundi 21 Février
  2. Mercredi 23 Février
  3. Lundi 28 Février
  4. Mercredi 2 Mars
  5. Lundi 7 Mars
  6. Mercredi 9 Mars
  7. Lundi 21 Mars
  8. Mercredi 23 Mars
  9. Lundi 28 Mars
  10. Mercredi 30 Mars

Vous vous financez par votre CPF?

Clickez sur le bouton pour accéder à la plateforme CPF :

Pour toute autre information, contactez-nous à contact@wingmind.co

Sessions Soir

Les lundis et mercredi de 18h30 à 21h30

Prochain départ : Bientôt disponible

Dates des 10 sessions :

  1. Lundi 21 Février
  2. Mercredi 23 Février
  3. Lundi 28 Février
  4. Mercredi 2 Mars
  5. Lundi 7 Mars
  6. Mercredi 9 Mars
  7. Lundi 21 Mars
  8. Mercredi 23 Mars
  9. Lundi 28 Mars
  10. Mercredi 30 Mars

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Contactez-nous

Votre interlocuteur et formateur : David Chouraqui / Conseiller & Coach de Dirigeants & d’Entrepreneurs

Ses domaines d’expertise :

  • Entrepreneuriat et business développement
  • Finance d’entreprise, M&A et private equity
  • Management et gouvernance
  • Intelligence émotionnelle et relationnelle
  • Bien-être et performance collective des équipes

David accompagne depuis 10 ans des dirigeants, des entrepreneurs et des managers pour les aider à gérer et conduire le changement et à développer leur entreprise et leurs équipes. Il est spécialisé dans l’accompagnement des transitions et des équipes de direction.

  • Coach certifié ICF (International Coaching Federation) & Formateur
  • Diplômé HEC Grande Ecole
  • Formé au coaching systémique (Organisation and Relationship Systems Coaching)
  • Depuis 2012 : Fondateur de WINGMIND, un cabinet de conseil en stratégie et un organisme de formation et de coaching spécialisé dans l’accompagnement des transitions
  • 2010-2015 : Entrepreneur dans le digital. Créateur de Closing Circle, un media digital dédié au capital investissement et aux fusions acquisitions, qu’il revend au groupe de média Leaders League en juillet 2015
  • 2005-2010 : Capital Investisseur. Responsable européen du business développement pour une société de capital investissement américaine spécialisée dans l’acquisition de sociétés du secteur des technologies et telecom
  • Depuis 2013 : Professeur de management, entrepreneuriat et finance en école de commerce

Découvrez tous nos programmes

Nous proposons des programmes de formation et de coaching pour développer les compétences humaines au travail et accompagner les  transitions professionnelles.

MANAGEMENT

SOFT SKILLS

COHESION

NOUVEAU JOB

CREATION D’ENTREPRISE

COACHING COLLECTIF & INDIVIDUEL

WINGMIND, organisme de formation certifié

WINGMIND a obtenu la certification QUALIOPI le 13/10/2021. Cette certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : actions de formation.

La certification Qualiopi a pour objectif d’attester de la qualité du processus mis en œuvre par les prestataires d’actions concourant au développement des compétences et de permettre une plus grande lisibilité de l’offre de formation auprès des entreprises et des usagers.

Le processus d’attribution du label est rigoureux et normé. Il permet d’obtenir une certification délivrée par des organismes certificateurs indépendants accrédités par le Cofrac sur la base du référentiel national unique Qualiopi. Le référentiel est composé de 7 critères décomposés en 22 indicateurs dont la conformité doit être démontrée par l’organisme de formation.

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