ACTIVATION
Décider & Agir
Un accompagnement de l’équipe de direction sur les grands chantiers d’amélioration de l’entreprise
Nos missions
Vision, Stratégie & Valeurs
- Vision et stratégie d’entreprise à 3, 5 ou 10 ans
- Business Model & Business Plan
- OKR (Objectives & Key Results) au niveau de l’entreprise et pour chaque département
- Pivots stratégiques
- Lancement de nouvelles activités
- Définition des valeurs d’entreprise
Gouvernance & Management
- Règles et organes de gouvernance
- Mise en place/ Redéfinition des comités de direction (CODIR,COMEX,COPIL…)
- Organisation managériale
- Culture et pratiques managériales
- Fonctionnement de l’équipe de direction
- Plan de formation/coaching pour dirigeants/managers
Organisation & Process
- Structure & organisation de l’entreprise
- Organisation et modes de fonctionnement des départements / sites
- Revue des rôles, périmètres et responsabilités des managers et employés
- Mise en place de nouveaux process / amélioration des process existants
- Amélioration continue et innovation
Coopération & Communication Interne
- Relations / coopération entre départements
- Communication interne et partage du savoir
- Qualité des relations entre les personnes
- Rencontres et échanges dans l’entreprise
- Participation/contribution des salariés aux projets stratégiques
- Systèmes d’information et de communication
Politique RH
- Recrutement / Onboarding
- Rémunération & Avantages
- Gestion admin RH / SIRH
- Evaluation / Mobilité & Evolution
- Formation
- Gestion des départs / Rétention
Qualité de vie au travail
- Climat social
- Environnement de travail / Bureaux / Equipement et matériels
- RPS / stress / charge de travail
- Sécurité
- Equilibre vie pro / perso
- Télétravail et nouvelles méthodes de travail
Finance d'entreprise
- Performance opérationnelle et financière
- Levée de fonds
- Opérations M&A / Buildup
- Recomposition/alignement de l’actionnariat
- Relations investisseurs
Politique RSE / Impact
- Développement politique RSE / Impact
- Amélioration impact social
- Amélioration impact environnemental
- Intégration de l’impact dans le Business Model, la Stratégie
- Certification B-Corp ou autres
Notre contribution
Diagnostic & priorisation des sujets
- TEAM Index : diagnostic collectif de l’entreprise réalisée à partir d’une enquête auprès des équipes
- Entretiens individuels avec les personnes clefs
- Atelier avec l’équipe de direction pour faire l’état des lieux et prioriser les sujets d’amélioration
Recherche de solutions & plan d'actions
- Animation d’ateliers sur les sujets d’amélioration
- Proposition de solutions
- Définition d’un plan d’actions
Accompagnement de la mise en oeuvre
- Suivi du plan d’action
- Coaching des porteurs de projets
- Réalisation / mise en oeuvre de projets
- Recherche de ressources/personnes tierces pour l’entreprise
Une approche du conseil fondée sur 3 valeurs
Performance
Humanité
Authenticité
Votre interlocuteur
David Chouraqui / Consultant stratégique & executive coach
- Coach certifié ICF (International Coaching Federation), Consultant & Formateur
- Diplômé HEC / Formé au coaching systémique (Organisation and Relationship Systems Coaching)
- Spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants et des équipes de direction
- 2005-2015 : Capital Investisseur (The Gores Group) et Entrepreneur dans le digital (Société cédée en 2015)
- Professeur de management et finance en école de commerce
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