Formation – Réussir sa prise de poste

Un parcours collectif en 7 semaines pour s’intégrer et se faire accepter dans son nouvel environnement, contribuer à son nouveau poste rapidement et soutenir son bien-être et son engagement dans son nouveau job

Programme

Ce parcours de formation est composé de 7 modules sur 7 semaines :

  • Module 1 / Explorer et comprendre son nouvel environnement
    • Identifier les enjeux et les défis de la prise de poste
    • Comprendre l’entreprise et son fonctionnement
    • Identifier les besoins et enjeux des différents services
  • Module 2 / Clarifier sa mission, ses responsabilités et ses objectifs
    • Redéfinir son périmètre et ses objectifs avec son manager
    • Différencier l’important et l’urgent
    • Apprendre à renoncer et négocier
  • Module 3 / Gérer son stress
    • Effets du stress
    • Les stratégies de gestion de stress
  • Module 4 / Appréhender le changement et gérer les transitions
    • Comprendre le processus de changement
    • Changement et transition
    • Devenir acteur du changement
  • Module 5 / Comprendre l’autre et adapter son style de communication
    • L’empathie
    • L’écoute active
    • Les styles de communication
  • Module 6 / Gérer les conversations difficiles et les conflits
    • Les clefs de la communication non violente
    • Gérer les confrontations et les conflits
    • Faire face aux comportements toxiques
  • Module 7 / Reprendre le contrôle de son emploi du temps
    • Planifier et préparer
    • Neutraliser les voleurs de temps
    • Gérer le temps relationnel

Note de satisfaction générale sur 5 de la formation

Durée : 7 sessions en classe virtuelle sur 7 semaines (15 heures)

Lieu : En classe virtuelle via l’outil de visioconférence Zoom

Tarif :

  • INTER : 1 200 €HT / personne
  • INTRA : Nous contacter pour plus d’information.

 

Pour plus d’information sur les dates des prochaines formations, les modalités d’accés à notre formation (INTER OU INTRA) et les tarifs, nous écrire à contact@wingmind.co 

Les inscriptions INTER sont acceptées jusqu’ 15 jours avant le démarrage de nos formations. En INTRA, nous contacter au minimum 15 jours avant le démarrage souhaité de votre formation.

Objectifs :

    • Comprendre son environnement de travail
    • Clarifier sa mission, ses responsabilités et ses objectifs
    • Maîtriser des techniques pour gérer son stress au travail
    • Comprendre l’autre et adapter son style de communication
    • Gérer les conversations difficiles et les conflits
    • Maitriser des techniques pour améliorer sa gestion du temps

Public visé : Toute personne nouvellement promue ou intégrant une nouvelle entreprise ou un nouveau poste

Prérequis : Aucun.

Moyens pédagogiques : Support théorique, questionnaire d’auto-évaluation et exercices de mise en situation

Méthodes d’évaluation des acquis : Feuille de présence, évaluation des acquis intermédiaires lors des exercices de simulations, débriefing des simulations en groupe, attestation de fin de stage

Moyens d’encadrement : Formateur spécialiste et expérimenté en intelligence émotionnelle et en accompagnement de managers et de dirigeants, professeur en intelligence émotionnelle et relationnelle

Pédagogie :

  • La pédagogie mise en œuvre invite le stagiaire à s’impliquer personnellement en étant un acteur responsable de sa formation, motivé par ses propres progrès.
  • Notre approche donne l’opportunité à l’apprenant de travailler sur ses problèmes et solutions dans un cadre de bienveillance, d’écoute et de confidentialité. Elle est centrée sur la prise de conscience, le partage d’outils pratiques et la mise en application.

 

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap

Date de dernière mise à jour de l’information : 04/10/21