TRANSITIONS

Réussir Ensemble

Des parcours collectifs de formation et de coaching pour accompagner les transitions et les moments difficiles de la vie professionnelle

Les défis de la transition professionnelle

Depuis 10 ans, nous accompagnons des dirigeants, des entrepreneurs et des cadres en transition et nous en avons tiré des enseignements. Voici les défis auxquels nous sommes confrontés quand nous devons nous adapter à une nouvelle situation, un nouveau rôle ou un nouvel environnement :

1. Stress élevé

2. Incompétence face à la nouveauté

3. Manque de confiance

4. Malaise et déception liés au changement

5. Sentiment de solitude

Nos parcours TRANSITIONS

Pour faire face à l’ensemble de ces défis, nous avons conçu TRANSITIONS, des parcours collectifs qui accompagnent pendant 3 à 12 mois des groupes de personnes en transition et partageant les mêmes problématiques et objectifs professionnels. Ces parcours ont pour mission de faciliter la réussite de leur transition en les aidant à atteindre leurs objectifs et en soutenant leur bien-être. Voici quelques exemples de parcours possibles :

Réussir sa prise de poste

Pour les personnes qui commencent un nouveau job ou qui viennent d’être promues

Développer son leadership au féminin

Pour les femmes qui souhaitent être soutenues dans leur développement professionnel

Réussir son rebond professionnel

Pour les personnes qui quittent leur travail et souhaitent trouver un nouveau projet professionnel

Devenir Entrepreneur

Pour les personnes qui souhaitent créer une entreprise ou devenir indépendant

Réussir son départ à la retraite

Pour les personnes sur le point de partir à la retraite et qui souhaitent se préparer

Notre approche : Des parcours collectifs de formation et de coaching sur 3 à 12 mois

Des groupes de 10 personnes partageant les mêmes problématiques et objectifs professionnels

Une enquête en ligne en amont pour identifier les problématiques et besoins des participants

Un programme personnalisé et adapté aux problématiques et contraintes du public composé de 5 à 12 modules

Un accompagnement
sur 3 à 12 mois

Des sessions en classe virtuelle ou en présentiel animées par un coach formateur

Des sessions courtes de 2h à 3h30

Des parcours composés de sessions de formation ou de coaching

Un réseau social de soutien et d’échange entre pairs

Nos principes

Confidentialité

Bienveillance

Ecoute

Soutien

Apprentissage & Partage

Passage à l’action

Pourquoi choisir TRANSITIONS?

Une alternative moins couteuse que le coaching individuel et un programme modulable en fonction des besoins, des contraintes et du budget de l’entreprise

L’apprentissage d’outils et de stratégies pratiques pour aider les collaborateurs à faire face aux défis qu'ils rencontrent au travail

Un accompagnement de plusieurs mois pour des transitions qui nécessitent du temps

La force du collectif : un espace de connexion, de partage, de soutien et de convivialité permettant de créer du lien entre les participants

Un espace de ventilation et d’écoute pour permettre aux participants d’exprimer leurs ressentis et besoins

Des sessions courtes de 2h à 3h30 qui s'insèrent facilement dans les emplois du temps chargés des participants et sont digestes

Contactez-nous

Votre interlocuteur : David Chouraqui / Executive Coach & Conseiller Stratégique

David accompagne depuis 10 ans des dirigeants, des entrepreneurs et des managers pour les aider à gérer et conduire le changement et à développer leur entreprise et leurs équipes. Il est spécialisé dans l’accompagnement des transitions et des équipes de direction.

  • Coach certifié ICF (International Coaching Federation) & Formateur
  • Diplômé HEC Grande Ecole
  • Formé au coaching systémique (Organisation and Relationship Systems Coaching)
  • Depuis 2012 : Fondateur de WINGMIND, un cabinet de conseil en stratégie et un organisme de formation et de coaching spécialisé dans l’accompagnement des transitions
  • 2010-2015 : Entrepreneur dans le digital. Créateur de Closing Circle, un media digital dédié au capital investissement et aux fusions acquisitions, qu’il revend au groupe de média Leaders League en juillet 2015
  • 2005-2010 : Capital Investisseur. Responsable européen du business développement pour une société de capital investissement américaine spécialisée dans l’acquisition de sociétés du secteur des technologies et telecom
  • Depuis 2013 : Professeur de management, entrepreneuriat et finance en école de commerce

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