WISDOM

Management & Soft SKills

Des formations collectives en management et soft skills pour faire face aux défis de la vie professionnelle

Nous sommes confrontés au travail à 4 types de défis

Dans un environnement professionnel de plus en en plus Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu, les collaborateurs ont besoin d’être soutenus et accompagnés pour faire face aux défis qu’ils rencontrent au travail et impactent leur performance et leur bien-être. Voici les défis les plus répandus en entreprise :

Les défis managériaux

  • Syndrome de l’imposteur du manager d’équipe
  • Mauvaises performances collectives ou individuelles
  • Relations managers/collaborateurs difficiles
  • Manque de cohésion et mauvaise ambiance
  • Démotivation de l’équipe
  • Collaborateurs épuisés

Les défis émotionnels

  • Fatigue mentale et émotionnelle
  • Stress élevé
  • Manque de confiance en soi
  • Difficulté à se maitriser
  • Emotions fortes et négatives
  • Changements difficiles à accepter
  • Oubli de soi

Les défis relationnels

  • Difficulté à comprendre les autres
  • Relations difficiles ou déséquilibrées
  • Communication mauvaise et inefficace
  • Conflits et tensions difficiles à gérer
  • Manque d’affirmation face aux autres
  • Difficulté à convaincre ou négocier

Les défis organisationnels

  • Difficulté à prioriser
  • Difficulté à gérer la charge de travail
  • Manque de clarté des objectifs
  • Procrastination / difficulté à avancer
  • Désorganisation
  • Dispersion

Pour y faire face, les formations WISDOM sont fondées sur 4 piliers de compétences :

Management d'équipe

Compétences Managériales

Gestion des émotions et du stress

Compétences émotionnelles

Relations et communication

Compétences relationnelles

Organisation et gestion du temps

Compétences organisationnelles

Découvrez nos formations INTER et INTRA

Management / Devenir un manager d'équipe performant et confiant

Développer ses compétences managériales pour remplir son rôle de manager en soutenant la performance, la motivation, le bien-être et la cohésion de son équipe

10 modules

Soft Skills / Développer son efficacité et sa sérénité au travail

Développer ses compétences émotionnelles, relationnelles et organisationnelles pour affronter avec efficacité et sérénité les défis et difficultés de la vie professionnelle

10 modules

A La Carte / Des formations INTRA adaptées à vos besoins

Des formations personnalisées construites à partir de nos 24 modules disponibles parmi nos 4 piliers de compétences

5 à 15 modules

Nous construisons des formations adaptées à vos besoins

Une enquête en ligne pour identifier les besoins de développement des participants

Un programme adapté aux besoins des participants avec 5 à 15 modules choisis à la carte

Des sessions collectives de 10 personnes maximum animées par un formateur expert

Des sessions en classe virtuelle ou en présentiel

Un programme ponctuel ou dans la durée sur 3 à 12 mois

La possibilité de compléter les formations par des coaching individuels ou collectifs

Les 3 objectifs des formations WISDOM

Soutenir le bien-être et la santé mentale des équipes

Booster la performance individuelle et collective des participants

Accompagner les transitions des collaborateurs

Une approche de la formation autour de 5 principes

Confidentialité

Bienveillance

Ecoute

Apprentissage

Passage à l’action

Pourquoi choisir WISDOM?

Un programme modulable en fonction des besoins, des contraintes et du budget de l’entreprise

L’apprentissage d’outils et de stratégies pratiques pour aider les collaborateurs à faire face aux défis qu'ils rencontrent au travail

Un espace de ventilation et d’écoute pour permettre aux collaborateurs d’exprimer leurs ressentis et besoins

Un espace de connexion, de partage et de convivialité permettant de créer du lien entre les participants

Contactez-nous

Votre interlocuteur : David Chouraqui / Coach Certifié ICF

Ses domaines d’expertise :

  • Management et gouvernance
  • Intelligence émotionnelle et relationnelle
  • Entrepreneuriat et business développement
  • Finance d’entreprise, M&A et private equity
  • Bien-être et performance collective des équipes

David accompagne depuis 10 ans des dirigeants, des entrepreneurs et des managers pour les aider à gérer et conduire le changement et à développer leur entreprise et leurs équipes. Il est spécialisé dans l’accompagnement des transitions et des équipes de direction.

  • Coach certifié ICF (International Coaching Federation) & Formateur
  • Diplômé HEC Grande Ecole
  • Formé au coaching systémique (Organisation and Relationship Systems Coaching)
  • Depuis 2012 : Fondateur de WINGMIND, un cabinet de conseil en stratégie et un organisme de formation et de coaching spécialisé dans l’accompagnement des transitions
  • 2010-2015 : Entrepreneur dans le digital. Créateur de Closing Circle, un media digital dédié au capital investissement et aux fusions acquisitions, qu’il revend au groupe de média Leaders League en juillet 2015
  • 2005-2010 : Capital Investisseur. Responsable européen du business développement pour une société de capital investissement américaine spécialisée dans l’acquisition de sociétés du secteur des technologies et telecom
  • Depuis 2013 : Professeur de management, entrepreneuriat et finance en école de commerce
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